职场生活

本文原刊于《举目》71期。 陶婷婷 一次，主日学下课后，我在教室里扫地。妈妈看见了，回家后对我说：“你可从来没在家里扫过地。”虽然她说这话带着慈爱，却引起了我的思考：我的信仰脱离了我的日常生活吗？教会服事，和我的家庭、工作，有没有全然不相干？ 于是我学着让信仰进入生活。 我是职场经理人、妻子和妈妈，那么我要做好上帝为我安排的这些职分。我给自己的生活排列了4个层次： 第一个层次， 就是亲近上帝。不仅仅在教会听道，而且每天要坚持读经、祷告、默想、等候上帝。这是我们基督徒生命的根基，也是我们走天国之路的起点。 第二个层次就是家庭。上帝让我们在家里学习爱和包容。经营出上帝喜悦的家，需要花费非常多的心思，甚至超过工作和服事，但这就是上帝交给我们的功课。如果我们对丈夫、孩子不管不顾，对父母不冷不热，却每天求上帝让丈夫信主、孩子听话，上帝会垂听吗？ 第三个层次，就是工作。我们需要努力工作养家，也要在职场荣耀上帝、传播福音。如果我们没有条件到陌生人中发传单、到异地宣教，我们可以在朋友或同事聚餐、出游时，将福音传出去。 我今年和供应商有一个合作项目，对方有4个项目组成员。我利用各种机会，不断地将上帝的话语，和基督徒的见证，讲给他们。后来有3个人做了决志祷告，其中一个还带着太太一起受洗。 我这两年也在香港中文大学读EMBA，同学都是企业家、高级经理。直接讲罪人和救赎非常困难，我就时不时邀请他们参加圣诞晚会、企业家联欢会，定期给他们发福音短信，送好书，或者聚餐的时候讲讲见证。现在也许看不出效果，但我相信，我们撒下种子，上帝会负责收割。 第四个层次，就是教会的服事。对有家庭、有工作的基督徒来说，教会的服事不可贪多，也要适合自己的时间分配和生活安排。比如我选择当主日学老师（我的孩子也在主日学），这个服事让我的生活和时间都很平衡。服事不能用工作量评估，要依靠上帝的带领，而不是别人的赞美和鼓励。 上面的4个层次，对我而言是恰当的。每个人都可以按照自己的情况排列次序，但亲近上帝一定是第一位。因为主耶稣告诉我们：那不可少的只有一件，就是亲近上帝。我们要学习马利亚，选择那上好的福分（参《路》10：42）。 给自己排列生活优先次序的好处是，当事情太多，发生冲突时，我们知道先选哪个。当我们软弱、抱怨的时候，可以审视一下自己的生活次序。比如，当你将家庭放在前面，在工作上就要学会取舍——你的同事比你晋升得快，你不要嫉妒，因为你没有像他那样付出那么多。当你将工作放在第一位的时候，你就不要因为后院起火而恼怒。当你将亲近上帝放在教会服事的后面，就不要因为筋疲力尽而急躁焦虑，因为你未能从上帝那里支取源源不断的力量。 愿每一个基督徒都能把信仰落实到生活中， 而不是教会内外“两张皮”。 作者来自深圳，在一家大型企业从事科技管理工作，香港中文大学工商管理专业硕士在读。

徐建红 本文原刊于《举目》70期。 引言 新民在《举目》第60期上的《职场上也能事奉上帝吗？》（http://behold.oc.org/?p=8451）一文中，论证了基督徒完全能够在职场上事奉上帝。这也是我自己信主20年的生命经历：基督徒的确能够在职场上事奉上帝，而且可以成为有力的见证，成为传播福音的有效管道。 1994年，我在英国信主。1997年，我进入一家石油信息公司工作，直到现在。不过，因为工作需要，先后有过几次大的调动——2004年从英国调到美国，2009年调回中国，2012年又回到美国。如何在职场为上帝作见证？我想和大家分享我的经历和体会。 公开身份 使徒彼得清楚指明 ：“唯有你们是被拣选的族类，是有君尊的祭司，是圣洁的国度，是属上帝的子民，要叫你们宣扬那召你们出黑暗入奇妙光明者的美德。”（《彼前》2：9）所以无论何时何地，我们都要明确自己的宝贵身份。 在合适的条件下，我们也应该让同事、上级，了解我们的信仰，让他们知道，因为信仰，有些事是我们必须做的。比如，主日崇拜是我们必须参加的，所以工作尽量不要安排在主日上午。 这在中国国内很有必要，因为政府常常调整工作日，以便民众休长假，于是有时周日就成为工作日。如果你不能让你的同事和上级了解你的信仰，你就很难把周日分别为圣，去教会做礼拜。 当他们明白你的信仰后，他们同时也能理解了，为什么有些事是你不能做、也不会去做的。比如，有一年圣诞节，我们公司去南方开年会。接待方按照惯例，安排了足浴。对于我们国外来的客人，接待方特别安排了单人单间小姐按摩，并且嘱咐我们要尽兴。 对此，我告诉接待方，我可以和大家一起足浴，但一定要在开放的大厅里，避免与异性单独相处。因为人是非常软弱的，很难抗拒诱惑。 圣经告诉我们，“不叫我们遇见试探，救我们脱离凶恶”（《太》6：13）。抵抗不了诱惑时，最好的办法，就是如圣经中的约瑟一样逃离。 待下谦卑 我们要谦卑，严于律己，和睦待人。具体到职场，要谦卑地对待同事，特别是下级，同时要尊重领导。 有一次回到北京开公司年会，我给自己倒茶水，当地的一位负责人连忙制止我们，说：“不要自己倒，让他们来倒！”我觉得很奇怪，为什么连倒水这样简单的事，还要别人做呢？负责人解释，在中国的文化中，你是客人，就应该被服侍。而且中国人观念中，等级思想是根深蒂固的。下级理所应当服侍上级。 后来我主持北京公司工作时，我特别想要扭转这种观念，代之以人人平等。我相信，虽然有上下级关系，但大家都是做工的，只是分工不同而已。所以，我坚持低调但热情地待人，不仅在工作上帮助员工，而且在生活上关心他们，让他们对公司产生家的感觉。员工家里有困难了，如果他们愿意，我就为他们祷告，并且从经济上接济他。 如此，我与员工的关系就平等了，亲近了，公司里的气氛就和谐了。慢慢地，有的年轻人愿意来参加查经小组，最后去教会寻求真理。 对上服从 尊重领导，服从安排，兢兢业业作事，是谦卑、顺服的另外一个方面。 我在1997年博士毕业时，进入这家公司。开始时，只有老板和我，以及另外一个同事。因为公司处于创业初期，有很多琐碎的事需要我们自己做。我是3个人中资历最浅的，所以我就承担了许多基础性工作，包括非专业的服务性工作。 后来，随着公司发展、业务扩大、人员增加，我的工作内容和职责，也不断改变。甚至连工作地点，也几经变迁，从不同的城市，到不同的国家…… 每一次，我都愿意听从公司的安排，因为我相信上帝有计划。确实，每一次大的迁移，都使我和家人更亲近上帝、依靠上帝、生命成长——在英国，我们认识了主耶稣。在美国，我们全家受洗，并且参加了短宣。短宣让我们了解了中国对福音的需要，为我们回中国做了心理上的准备。回到中国后，虽然外部属灵环境不如美国，但是我们跟宣教士有了近距离接触，并因此开始系统地学习神学…… 我们种种的经历，都见证了《罗马书》8：28 ：“我们晓得万事都互相效力，叫爱上帝的人得益处，就是按祂旨意被召的人。”得益处，就是与上帝亲近，更深经历上帝，更多信靠上帝。 凡事谢恩 在职场上难免有不如意的事情发生，包括工作量太大，加班太多，工资、奖金太少，被领导或者同事误解，甚至调动工作等等。遇到这样的事情，该以怎样的心态处理？ 这些问题我都遇到过。起初，我烦躁、抱怨、生气、想跳槽。随着生命成长，我慢慢学会凡事谢恩，并且思考：上帝要借着这件事，启示我什么？因为上帝给我们的命令就是：“要常常喜乐。不住地祷告。凡事谢恩”（《帖前》5：16-18）。 就拿我们3次大规模跨洋迁移的工作调动来说，每一次对我们全家都是巨大的震荡。然而每一次，我们都经历了上帝丰盛的恩典。 2004年，从英国搬到美国德州。当时我们已经在英国生活了11个年头，买的房子，经过5年的不断整修，已经从一个破旧的房屋，变成舒服的家。孩子在一所著名的高中里，很受老师、同学的喜爱。太太在一所学校里工作，也很习惯。 公司因为战略重点的调整，需要我到美国去。怎么办？我们曾经考虑，是否只我一个人搬到美国，家仍然保留在英国。然而，我们知道，作为基督徒，家庭的完整和和谐是最重要的。所以，我们还是决定，全家一起搬到美国去。 来到德州，我们面对了几大考验。第一是，德州气候与英国截然不同。英国是北方（北纬51度），常年凉爽，而德州是美国南方（北纬29度），以湿热为特点。记得2004年8月2号早上，我们从伦敦出发，穿着毛衣。可是到达德州的休斯顿市时，当地气温是华氏102度（摄氏38度）。从机场出来，外面的热浪差点把我们推回机场大厅。 第二个考验是交通。英国的公共交通非常发达，很多地方走路也方便。然而到了德州，就不一样了，汽车是必须的，就连买酱油、醋，都需要开车。没有车等于没有腿。我太太楞是在家窝居了3个月，最后不得已还是被迫学车。 第三个挑战，是孩子所受的挑战，也是我们家最大的挑战。孩子来到了一个完全陌生的环境，一切要从头开始。特别是过去的朋友圈子没有了，要重新交友。而且，学习压力也大。我女儿在英国读完了9年级，美国学校安排孩子直接进入10年级。由于美国9年级上的一些课，英国9年级没有上，孩子只好在家补课，压力非常大。 让我们感恩的是，到休斯顿的第二个星期天，我们就去了福遍中国教会。在这个教会里，我们全家都得到属灵的喂养，生命有了巨大的长进。孩子也坚定了信心，成为了学生团契的领导。这个属灵的基础，保守她一直持守信仰，在大学期间也成为教会的骨干，大学毕业后依旧如此。 […]

王鸥 本文原刊于《举目》52期        追忆我在“生命力”机构事奉的这几年，有满多感人的画面。最难忘怀的，是一同事奉过的同工。还是正在做梦的孩子呢！         小云最初来“生命力”面试时，是妈妈陪着一块来的。她教会的带领人告诉我：“这孩子是我们看着长大的，这几年东跑西跑，现在回到教会中，愿意悔改、服事主。人还是蛮单纯的。她是单亲家庭的孩子，特别需要有人引导。”         面试那天，她走进我的办公室，白净端庄，身材高挑，短短的头发，普通话带北方口音，蛮可爱的。她说她在外地做传销时，心里觉得远离了神，现在回来，很想在神家里做事。        她是学英文的，在一家私立学校教过课。我问她：“教过英文歌吗？会舞蹈吗？”她马上就大方地站起，一面唱一面舞。        我考虑安排她到灾区带领孩子，但她说不能离开母亲。我又问她，为什么选择英文专业？她笑眯眯地说：“我喜欢英文单词从嘴里蹦出来的感觉！”我心想，她还是一个正在做梦的孩子。所以，我们没有聘用她。        几个月后，小云的带领人又来和我联络，说她还没找到正式的工作，可否让她来试试做些办公室的工作，而且承诺协助我指导她。我那时也正好缺一名办公室的文员， 又想到小云说过一句让我印象很深的话：“如果能让我在神家里做事，给我多少工资，我都不在乎。”为此，我想她既然有心要在神家里做事，那就再给她个机会 吧。        第二次面试，她一进来，就高兴地说：“王姐，你打电话问我，还要不要服事神，我一听太高兴了，太感恩了。真的谢谢你还愿意给我机会，我一定好好服事！”她说著说著，就泪流满面，觉得神真的恩待她，没有让她一直在外流浪…… 晕晕乎乎，让人啼笑皆非        她进入机构后，我才知道，她正面临很苦恼的恋爱问题——她以前做传销时，就和一个未信主的男生好上了。我知道这事很重要，因为如果不处理好，小云会在服事上 有心无力，甚至可能晕头晕脑，不知滑向何处。值得庆幸的是，和她协谈后，她明白了“信和不信的，不能共负一轭”，并且愿意顺服。为此我特别开心！        工作开始后，每件事小云都得从头学起。这点我有思想准备，以前的同工也差不多都是这样带出来的。在图形设计方面，小云还满有灵气的，但其他方面就常常忘东忘西。         我们当时要召开一个较大型的灾区教师研习会，大家开车去视察场地。一路上，一名有经验的老姊妹，给小云很仔细地讲解了如何了解酒店方面的情况，如何洽谈价格等，并带着她一家一家地实习。但每次她都会出奇特的状况，让人啼笑皆非。        我和那个姊妹，不得不再次压着性子给她解释。很快，我们都发现，小云的思维和理解力有些问题，和她沟通越来越难。我很苦恼，有一次，半严肃半玩笑地对她说：你要是再这样晕晕乎乎的，我可要带你去看医生，让医生给你开点药吃了！         小云的成长真的不容易，教她做事比自己亲自去做，要多费好几倍的功夫。但感谢主，小云终于渐渐学会了自我管理及工作管理。         每次看到她在工作上的进步，我都会标明出来，并在开会的时候给她鼓励。她也越来越有自信，常常充满感恩，说她是我一手带大的之类的话。 网吧里完成的幻灯动画         正当大家都看到她的进步，我也终于觉得可以松口气时，她家却决定要搬回北方居住了。 […]

刘茗 本文原刊于《举目》56期        我的同事玛丽，是公司资格最老的员工，今年69岁了， 在公司工作了35年，算是劳苦功高。年初老板找我谈话，想把玛丽调到我的部门。我一听就暗自叫苦，因为尽人皆知，玛丽现在是公司的“老大难”，她那个部门 的同事对她的工作有许多抱怨，而且说她的年龄和坏脾气一起增长，无法与她合作。         老板希望她主动提出退休，可是玛丽却说，她还没有老到不能做事。根据加国的法律，除非本人愿意，公司不能因为年龄的关系而终止雇用某员工。         如今，这个“烫手山芋”终于落在我的手中了。一方面，想到应该服从公司的决定，另外，也是觉得玛丽挺不容易的，我这个基督徒应该有足够的爱和宽容来待她。于是，我就欣然同意了。 你干得真棒！         玛丽一头漂亮的银发自然地卷成波浪，打理得很有型。白晰的皮肤施了淡淡的脂粉，蓝色的眼睛，红艳的唇色，常常让我感叹岁月固然无情，但挡不住一颗执著于年轻的心。        玛丽喜欢讲她的过去，回忆30年前的景况。她也是敬虔的基督徒，非常爱上帝，并热心公益。她说：“我不愿意离开社会太早，我还可以继续工作，继续有意义的生命，直到该走的时候，才安然地离去……”        可是，渐渐地我发现，玛丽能够清楚记得10多年前的小事，却记不清楚昨天我交待给她的工作。电话她听得似是而非，邮件她又不及时回。她明显缓慢的节奏，和我们要求的高效率完全脱节。        一次，她颇有成就感地跟我说：“我花了整整2个小时完成了这件事！”她的语气和笑脸，都像个等待嘉奖的孩子。我赶紧说：“你干得真棒！”她就更加兴奋。可是，我知道那件事一般只需要半个小时就可以完成。        我不忍心打击她，但也知道这对别的同事并不公平。而且，她的精力每况愈下，有时候会弄错代码，有时候忘了存盘，软件的新功能也不会用。她的差错，开始影响到我们部门报表的准确性。 亏本的买卖        有一次，玛丽的一笔错帐，导致我们当月报表效益下降2个百分点。我像个救火队员，千方百计地设法弥补错误。        还有一次，老板看到她在打盹，就叫我去办公室问：你是怎么管理员工的？我一时情急，脱口而出：“都70岁的人了，打盹也是正常的。”老板非常恼火：“我花钱雇人是来工作的，不是请人来睡觉的。”这下我不但救不了火，而且引火上身。         玛丽的问题既影响了整体的工作计划，也令我承担很大的责任和压力。尤其是，老板经常过问她的工作状态，希望找到足够的证据，证明她无法胜任工作，提出解雇。        我该如何对老板陈述玛丽的状况？是尽责地诚实，还是善意地说谎？我进退两难。作为基督徒，我相信上帝要我有良善的心，善待一个像我母亲一样年纪的老人，因为上帝要我们爱人如己，以宽容、忍耐和帮助待人。        我希望我可以给玛丽理解和支持，我也愿意帮她打掩护，确保不被老板找碴。 我甚至想过，自己可以多花时间，帮她完成工作任务……可是，人在江湖身不由己，公司有制度，有规定，别的员工也要求平等和公平。法律规定不能有年龄歧视， 但年龄也同样不应该成为“保护伞”。站在公司的角度，雇用玛丽只能当半个员工用，实在是亏本的买卖…… 一切安排好 […]

本文原刊于《举目》61期 庆子 “值”与“价”            我们那一届的高中同学特别爱玩，年年有大大小小的同学会，前年的同学会选在墨西哥的坎昆城（Cancun）举办。据说墨西哥盛产银矿，聚会之余，和老同学逛街时，在购物中心看重一条标价$100的银项链，做工确实不错。为了表示自己识货：“这哪要$100？我看连$50都不值﹗”老板娘闻声过来，用她那虽破但流利的英文：“说什么呀﹗本钱都不止$100﹗”看着我往外走，赶紧补上：“现在不景气，又要付店租，就赔本卖你$60好了﹗”其实我挺喜欢项链坠子上的蜻蜓造型，想来女儿一定会中意，但仍装模作样地继续朝外走。“好啦﹗好啦﹗就拿你$50吧﹗”我只好回头付账，心里已知上了当﹗回到旅馆还让同学调侃了一番“哎呀﹗这跟我在Open Market 看到的一模一样，才卖$15元﹗”还接着：“你不是聪明一世吗？怎么……？”是呀﹗我怎么会糊涂一时呢？很简单，因为不知道物品的真“值”，所以在讨“价”还“价”之间，不免心虚上当。               我是不知其值，故不知其价，吃了亏，怪不了谁。有人明知其值，却情愿付超过其值的代价，又算是什么样的价值观呢？             我们的邻居就是个实例。这位年届80的意大利老太太，50年前丈夫给她买了件名贵的貂皮大衣。为了这件大衣，她每年比别人多付两倍的财物保险金。年终社区圣诞聚餐，她就忙着为该大衣添配服装首饰。这还不算，出席8人一桌的宴会，坚持要求只能坐3对夫妇，留下两张椅子放她的皮大衣。晚到的夫妇看到有空位要求坐下时，她就指指皮大衣而拒绝。同桌的我们都替她感到难为情。当我不识相地建议她，把大衣寄在衣帽间时，她居然反问我：“到时被拿错怎么办？”有号码还会拿错？真是不可理喻﹗             事物必先有“值”，才有“价”。价值观就是衡量事物“值”的轻重，好坏，及先后的标准。根据这个标准，确定自己的价值取向。决定重视什么？轻看什么？那个在先？那个在后？选择什么？放弃什么？            耶稣曾以寻找好珠子的买卖人，来比喻天国里的价值观。这位“识货”的买卖人变卖一切所有的，为了买一颗稀世的珠子。至于什么是“好珠子”，见仁见智。价值观的形成固然与个人成长的大环境有关，也受其特殊认同的团体所左右，当然更取决于个人的智慧、思考、及判断能力。对基督徒而言，除了上述条件，还有“天国价值观”。 天国的价值观            旧约中的亚伯拉罕及其侄儿罗得，出自相同的大环境， 及相似的认同团体。他们生长在迦勒底的吾珥；同样被带往哈兰；继而亚伯拉罕听从上帝的呼召，带着罗得一起前往迦南。迦南饥荒时，他们同去埃及，后又带着丰富的产业返回迦南地。然而罗得与亚伯拉罕之间的“相同”点，到了约旦河边有了分歧。亚伯拉罕以事奉上帝的心，认为牧人们在迦南外邦人中为土地起纷争，是不荣耀上帝的见证，于是将择地而居的优先权让给侄儿。“产业”在罗得心中之“值”，远超过他对叔叔“敬老尊贤”应付之“价”，选择了约旦河谷平原滋润肥美之地定居下来。罗得居住的所多玛，是当时的繁华大城，也是罪恶之都。耶和华上帝将硫磺与火倾倒在所多玛、蛾摩拉时，罗得正坐在城门口享受做官的威风。他既影响不了妻子对家产的眷恋，也劝不动女婿逃离灾区。结果家破人亡，更随世风与女儿乱伦，使自己成了上帝所憎恶摩押人和亚扪人的祖先。亚伯拉罕离开约旦河谷，仍然过著客旅的游牧生活。他事事求告耶和华的名；所到之处，必为耶和华筑坛献祭。上帝的朋友亚伯拉罕最终成为我们的信心之父。            新约福音书中的约翰和雅各两兄弟，都知道自己是耶稣的爱将。 于是他们的母亲来求耶稣，愿她两个儿子，将来在基督的国里，各成为耶稣的左右丞相。可见两兄弟虽然跟随主，心中仍眷念他们不再经营的“渔业公司”。 财产事业上的损失，期盼能从“功名”上得到补偿。而他们的母亲也望子成龙，自己能成为太夫人。对这种“功名”的追求，耶稣的答复是：“你们中间谁愿为大，就必作你们的用人；谁愿为首，就必作你们的仆人。”（《太》20：26-28）主所教导天国“仆人领袖”的价值观，不仅当时的门徒意想不到，现今的基督徒领袖也未必做得到﹗            除了功名，耶稣也藉少年官的价值观，对门徒施以“机会教育”。有一位富有的少年官来找耶稣。耶稣见他年少有为，打心里爱他。但当耶稣建议他变卖财产赒济穷人时，少年官因为财产很多，只好忧忧愁愁地离去，失去了事奉主的机会（参《可》10：17-22）。显然，“利禄”的“值”，超过他事奉主所愿付的代价。 主说：“一个仆人不能事奉两个主，不是恶这个爱那个，就是重这个轻那个。你们不能又事奉上帝，又事奉玛门。”（《路》16︰13）又说：“你们要谨慎自守，免去一切的贪心。因为人的生命不在乎家道丰富。” （《路》12︰15） 其实，“家道丰富”本身并没有错。上帝也赐给约伯、亚伯拉罕、所罗门王等有极丰富的家道。 问题出于“在乎”二字所代表的价值观。“因为你的财宝在哪里，你的心也在那里。”（《太》6：21）几年前许多人把退休金投资股票，早晨起来第一件事就是上网看股市，心情随行情上下起伏。结果呢？金融风暴一刮，辛苦积攒的401K退休福利金，跌剩201K﹗真是比“地上虫子咬”还亏得快。达拉斯神学院瑞理教授（Charles Ryrie） 在他的《平衡基督徒生活》中说：“基督徒对金钱的看法，远较他对圣经的理解、祷告的频繁、事奉的热忱，更能衡量他对基督的爱。”这话真是值得深思。  “五子登科”的价值观            我们从亚当夏娃承袭下来的眼目情欲、肉体情欲、和今生骄傲，铸成了一座屏障，横在我们和上帝之间。随着世界观的演变，仍脱离不了“功名利禄”的捆绑。罗得如此，少年官如此，到了21世纪的我们华人，不也如此？基督徒活在这个金钱挂帅的时代里，既要做主忠心而良善的仆人，又事奉玛门，蜡烛两头烧，顾此失彼，不得安息。             […]

本文原刊于《举目》60期 新民 职场上也能事奉上帝吗？答案是肯定的。         人的工作是神圣的命定。上帝的创造与救赎，贯穿宇宙与人类的历史。创造与救赎的目的是一致的──人受造，一方面是为了彰显造物主的荣美，另一方面是为了管理上帝所造的万有。人在上帝之下，人群之中，万有之上，所以人要敬上帝，要爱人，要理物。《西敏寺小要理问答》第一条说，人生的终极目标是荣耀上帝，并且享受祂。人类当使用上 帝赐予的创造力与聪明、才智，管理万有，善用自然，改造自然，改良社会，多多造福人类，享受上帝各样美善的恩典与丰富的供应。         耶稣说：“我父做事直到如今，我也做事。”（参《约》5：17）旧约安息日的设定，正是相对于工作日──我们一周6日劳动工作后，来到上帝面前，享受身体和灵魂的安息。        主耶稣更是给罪与死两座沉重大山下的人类，带来十字架救恩里的真正安息。圣经说，我们离开世界时，便是息了地上的劳苦，做工的果效也随着我们（参《启》14：13），等到有一天身体复活与万有更新，将继续与主耶稣和众圣徒一起，管理万有。        可见，人的工作与人的生命紧密相连，都具有上帝赋予的某种永恒性。         圣经明白地告诉我们，闲懒不作工，是不可以的。除非身体不允许，人不作工，就不可以吃饭。        作工不敬业，也是不讨上帝喜悦的。因为我们在地上无论做什么，至终都是给主做的，不是做给人的。主耶稣是最后、最大的老板。葛尼斯（Os. Guinness）在他的名著《一生的呼召》（The Call）里说，主耶稣是唯一的观众。 在职场上精进专业，是爱慕世俗吗？        这个问题，涉及工作的态度与动机。正确的态度是：凡事为主而作，无论公司老板是否赏识自己。笔者在职场中，一向以此自勉。        有次与一位任老板的朋友谈话，知道他在新公司调整薪资与福利后，有相当的损失。我跟他开玩笑，问他要不要放松一点。他说，你知道我的工作态度，我不会放松自己的。是的，他20多年如一日的敬业态度，一直是我尊敬与效法的。         虽然这个世界会把光环加给某些明星名人戴上，但基督徒的动机，不应因此而改变。其中一个例子就是在美国职业篮球界的“林来疯”──林书豪，他的名言是，我为上帝打球。        其实，我们每一个人，都当为上帝敬业地工作，这才是我们工作的态度与动机。人看外表，上帝看人心。我们工作的态度与动机，都要端正。 职场上的游戏规则，与基督信仰相抵触吗？         政府的法律、公司的守则，通常与上帝的诫命，在纸面上不直接抵触，但实际操作仍有抵触的时候。以赢利和讨好股东为目的的公司，总会有不择手段的时候。笔者工 作的场所，就有人因伪造数据被揭发而遭解聘。要想人不知，除非己莫为，因为人种的是什么，收的也是什么。地上的受罚还算小，天上主的审判才真值得我们重视 的。        不过，也有许多基督徒，因为为上帝工作，严守道德的底线，不同流合污，旗帜鲜明地表达自己的不认同立场，必要时检举、揭发违法和不道德的行为，以不惜被解聘或主动辞职为代价。这是职场上美好的见证。         […]

本文原刊于《举目》60期 王菡         什么是贿赂？在法律中，贿赂是“建立在给予或接受受贿人的直接财产或其他特权基础上的非法利益”。美国一位牧师说，如果你送给对方的礼物的价格能够影响对方的决策，就算是贿赂。         不期待回报的爱的付出，则是礼物。         无论贿赂，还是礼物，都不一定是有形的商品，也可以是时间、精力、人脉等无形、无价格之物。本文会着重围绕商人与商业上的讨论。 （一）          万科地产商人王石在长江商学院讲课时，问台下：“万科从来没有贿赂过。相信的请举手﹗”台下众多企业家，无一人举手。这说明贿赂现象在中国已是普遍存在，人人习以为常了。          有一个从事商业多年的基督徒，谈到商业贿赂：“贿赂在中国商业界随处可见，它的普遍存在和整个社会大环境密不可分。中国的民营经济，从古至今都没有获得过独 立的政治地位，必须依附在权力之上。官商交易下的商业贿赂，在中国非常普遍。从商的人大多想寻求快速致富的途径，而暴利行业往往和政府权力相关。需要行政 审批最多的部分，往往蕴含大量的致富因素，不言自明──为什么给你这个项目，而不是别人？即使有了信任的关系，还是需要给好处费的。”          也就是说，因为历史和环境使然，自古以来，“好处费”就是中国经商的一大法宝。          不过，要说贿赂在中国是必须的，笔者并不同意。就我所知，有一些发展很好的基督徒商人，他们认真祷告、踏实做事，在经营中高举和宣告信仰，生意日益兴旺。笔者曾经深入一些城市的工商团契采访，见到了很多依靠耶和华，得以在艰难中站立的基督徒商人。他们有的企业一度跌落谷底，快要宣告破产，在绝境下，神蹟却发 生了，比如，没有进行任何贿赂，政府以前推却多次的批文却突然顺利过关，或是销售市场的订单突然激增，很难卖出的地皮以最合适的价格出售，等等。 （二）         很多外企入驻中国，对于回扣一类的做法很不以为然，后来发现，要本土化，就要走“中国特色”的道路，于是开始顺应贿赂之风，变相地进行商业贿赂。         然而有一些基督徒商人，还是持守信仰的原则。几年前，我采访了约翰‧贝克特（编注，John Beckett，毕业自麻省理工学院，著有《爱上星期一》)，他是美国俄亥俄州伊利里亚镇贝克特企业的总裁。这个公司，是世界上最大的家用暖气油炉制造商。        贝克特谈到，公司业务发展到中国，选择在北京郊区建厂。在政府批地的过程中，他拒绝了潜规则──贿赂，导致建厂计划暂时搁浅。         我问他，这是否算是基督徒要付的代价？他说，基督徒若是坚信自己所信的是真理，就不会被眼前的利益蒙蔽。要有一双属灵的眼睛，看重在天的财富。基督徒企业更要有原则，才能发展壮大。         相信上帝就是看重他有一颗敬畏的心，所以格外祝福他，让他的企业成为行业内的老大。 （三）         我认识一些从商的基督徒，他们希望尽量在不违背圣经的原则下，将业务经营好。我问他们如何处理贿赂问题。有的弟兄采取了折中的方式，自己不主动给予回扣，一 […]

本文原刊于《举目》60期 荣子           一位传道人曾经说过一句话——对基督徒来说，没有偶然。这句话对我的帮助很大，留下的印象很深。我常想，发生在我身上的事从来没有偶然，都是上帝的计划和安排。 从天而降的工作         受洗不久后，一个主日，我在教会遇见一位从国内来的女士。她说自己是第一次来教会，因为有些事让她感觉特别无能为力，希望求得上帝的帮助。第二个主日，我又 见到了她。她说她在地铁站徘徊了半个小时，才下决心再次到教会来，而且很想见我。她问我，有一份做家务的工作，我是否愿意去做？          那时，我刚来法国不到2年，实在需要一份比较稳定的工作。做家务，对我来说挺合适的，心里也没有什么不平衡。到我这个年龄，语言又不通，我不可能再做从前的专业。做家务，我并不怕，我还不到50岁，身体好，也能干，应该没问题。          这位朋友说，老板是法国人，不懂中文，但很喜欢中国人。如果我能接受这份工作，几天之后就可以随老板夫妇一起去外地，到他们的小城堡避暑和度假。我听了，觉 得这份工作不错，但怕自己因为语言不通做不了，有些犹豫。她便鼓励我说，原来在那儿做家务的就是一位不太懂法文的中国人，我不比他差，肯定能行。          我不敢贸然答应，就说，如果老板同意我丈夫与我一起去，为我做翻译的话，我可以考虑。          回到家中，我将这件事告诉了丈夫，然后就认真地祷告。求圣灵帮助我明白这是不是上帝的心意。在祷告中，圣灵把我带进了回忆中…… 上帝会使用我吗         我信主后，常常会做一些奇怪的梦，虽然不能完全理解，但会记得很清楚，而且模模糊糊地感觉上帝对我们有一个奇妙的计划。        1988年，丈夫遭遇意外车祸，被撞得遍体鳞伤，但上帝存留了他的生命，也让他恢复了健康。我隐隐约约地意识到，这是上帝在扭转我们后半生的人生路标。        1992年，我带着2个儿子顺利移民法国。上帝用祂的大能使我们这个家在分开7年之后重新团圆。我常常想，上帝既保守了这个家，应该也会使用这个家。          但我算什么呢？上帝会使用我吗？          在国内，我当了40多年的“国家主人”，虽然没享受到多少“主人”的权利，却学会了不少“主人”的脾气，什么事情都想做主。出国前，我在一家工厂做工程师。 我认为自己凭良心做事，工作能力也不差，既不想升官，也不想入党，所以，不管厂长还是书记，我都不放在眼里。我从来不懂什么叫权柄，更不明白为什么要服从权柄。           即便如此，上帝还是拣选我做了祂的儿女，并用祂的大能来改变我的生命。那么，如果上帝想使用我，祂也一定有自己的方法，让我能变成可以被祂使用的人。           这样一想，我觉得，到法国人家里做家务，是上帝特别为我预备的一份工作。上帝要把我这个“国家的主人”变成一家人的仆人，他要借此熬炼我，好让我能拥有“顺服”的美德──这正是我所欠缺的。 受到认可和称赞 […]

本文原刊于《举目》60期              我对金钱不是那么感兴趣，我所在意的是金钱所提供的安全感。我不会将金钱浪费在大肆采购物品上，也不至于被自己的私心或者骄傲所摧毁。         虽然如此，我还是陷入一种带着枷锁的捆绑之中，就因为我这种追逐安全感的意志，促使我将所有的时间全部投注其中……夺去了我与家人共处的时刻……         事业上的陷阱可以区分成好些类型，从全神投注于与债务有关的问题，到对工作过度狂热…… 最合适的定义或许是：凡是拦阻你与上帝之间或者你与家人之间关系，或是让你产生不平衡状态的任何事物，都可称之。 ——Larry Burkett，《圣经管理解码——基础概念篇》，黄莉莉、谈清华译（台北：宇宙光，2000），p.49-50。 对基督徒而言，世界的需要并不等于上帝的呼召。呼召是从上帝而来，我们需要经常、规律地从“不断满足别人的需要”这种劳役中退隐下来，以便能听见上帝的声音。 ——保罗‧史帝文斯，《上帝的企管学》，何明珠译（台北：校园，2010），p.180。 本文选自《举目》60期

吴安迪 本文原刊于《举目》38期          从写《失业日记》（刊于《海外校园》65期），到现在快五年了。这五年中，我真是感慨万千。 从心动到行动        2003年底，微软研究院自然语言部重组，裁员一半。我蒙神的怜悯，在公司的另一个部门找到了职位，饭碗总算保住了。        我很快发现，新工作不是我喜欢的。但全家五口的生活，都离不开这份丰厚的收入，不喜欢也只好忍着。我第一次体会到了，什么叫“为五斗米折腰”。过去那么多年，我都是天天盼著上班，现在则是天天盼著下班。工作只是为了养家糊口，生活失去了目标。        这时，一份意外的电子邮件，打破了我的百无聊赖——一位半年前在会议上只见过一面的朋友，在信中告诉我，他们在做圣经的翻译工作，其中有一些计算机语言学问题，要向我请教。         我觉得很好奇：中文圣经不是早就有了吗，为什么还要再译？他解释：现在我们所用的《和合本》是一个很好的译本，但毕竟是近一个世纪前翻译的。这一个世纪来， 现代汉语经历了许多变化，很多当时的词句，已不符合现在的语言习惯了。为了让现在的中国人（特别是年轻人）更容易理解神的话语，喜爱神的话语，我们迫切需 要一个新的译本。          当我告诉他，我是个基督徒，并且对圣经翻译很感兴趣后，我们的信件来往越来越频繁。不久以后，这位弟兄和两位同工到西雅 图出差，我们见面了。我这才知道，他们多年来，以创办公司的收入，在亚洲地区传福音，成立了亚洲圣经协会。他们看到福音在中国大陆的复兴，看到中国13亿 人对神的话语的需要，就决心翻译出一本更适合现代人的中文圣经。         他们不但到各处邀请既懂原文、又懂中文的基督徒参与翻译，更自己设计、制作了一套为圣经翻译服务的电脑软件。他们当场为我演示了这套软件，我看了以后的感觉，只能用“心花怒放”来形容。我从来没有见过这么好的圣经翻译辅助软 件！译者可以用这套软件，瞬间找到需要的所有资料。我也从来没有见过如此严谨的翻译程序，任何不符合原文，或与其它部分不一致的翻译，会立刻发现。          我觉得我的专长非常适合做圣经翻译。我的心动了！         他们看出我的激动，立即向我发出了邀请。我恨不得马上接受，做自己真正想做的事情。然而另一个念头，又很快地让我冷静了下来：翻译圣经能养活一家五口吗？我 们每个月的房贷，能付得起吗？女儿上大学的钱从哪里来？两个儿子将来怎么办？留在微软虽然不理想，但毕竟吃穿不愁，并且有一流的医疗保险。          最后我决定，微软这边的工作不可轻举妄动，不如“安全”起见，我为他们做义工好了。          这义工一做，就一发不可收拾。我每天白天在公司上班时，就等著回家来上这第二个班。         我的家人对我这“工作狂”非常包容、忍耐，妻子也任劳任怨。不过长此以往，毕竟不是个办法，我的体力已接近极限，家人的爱心和耐心也不可过度支取。必须做一个决定了！          我清楚地看到，我在微软的工作，不是非我莫属的，换个人也许比我做得更好，而翻译这份工作，却好像是神为我量身定做的。我以前学过的一切，从语言学到电脑，从写作到圣经知识，几乎样样用得上。在这件事上，神的旨意清清楚楚，就看我愿不愿意顺服了。 […]