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I

舉目

BEHOLD

I

Issue 74

I

2015 July

是為了叫他人得益處。

量出為入

“量入為出”可以靠自己,“量出為入”則必

須信靠上帝。

一般人都懂得量入為出的道理,故不用我多著

墨。相反的,“量出為入”,卻少有人懂。“量出

為入”是相信:需要多少,上帝就會給多少。也就

是說,我們生活必須依靠上帝。

試想,上帝會慷慨到讓我們妄求的地步嗎?當

然不會。

《雅各書》

4

3

提到,“你們求也得不著,是

因為你們妄求,要浪費在你們的宴樂中。”所以,

為了“量出為入”,我們就必須有所為、有所不為。

“簡樸”因而成為我們必要的生活方式。

在《馬太福音》

6

30-34

,耶穌責備人說:“你

們這小信的人哪!野地裡的草今天還在,明天就丟

在爐裡,上帝還給它這樣的妝飾,何況你們呢!所

以,不要憂慮說,吃什麼?喝什麼?穿什麼?這都

是外邦人所求的,你們需用的這一切東西,你們

的天父是知道的。你們要先求祂的國和祂的義,這

些東西都要加給你們了。所以,不要為明天憂慮,

因為明天自有明天的憂慮;一天的難處一天當就夠

了。”

耶穌的話告訴我們:一方面,“有所不為”的

生活方式,就是“不要

為生活的需要憂慮”;

另一方面,“有所為”

的生活方式,是“先求

祂的國和祂的義”。意

思就是,生活必須有優

先次序,輕重緩急。

對於基督徒來說,

與上帝、上帝的義有關

之事最重要。因為,上

帝已經保證,只要我們

“先求祂的國和祂的

義”,然後,我們個人

需要的“這些東西”祂

自然會給我們。

多年前,我們赤手空拳開始“甘霖媒體資訊”

事工的時候,什麼開創資金都沒有,只有一個異象。

不只一位好心人警告我們:“媒體的花費是很

大的。你們應該向人收取使用費,或材料費。不然,

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個月,最多不出一年,你們就會無法維持,被迫

關門。”

我回答:“我們不在乎。因為我們知道這是上

帝要我們做的,祂必定會負責到底。如果上帝要我

們關門,我們就關門。”

我們知道,非營利機構最大的開銷就是人事和

資產開銷。所以,沒有必要的、與生產無關的人工,

我們可以省略;裝門面的辦公室、製作樓和錄音室,

將就落腳在家裡;推廣的任務,就讓努力製作的好

產品,和網路的口碑去擔任;至於募款也免了,因

為上帝是我們的大股東,經費理應由祂供應⋯⋯等

等。

如今,將近

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個年頭過去了,我們不但從未

因財務危機被逼關門,反而全力製作了

15

個系列,

出版了將近

1000

多個課程。許多教會和機構花錢

與成效不成比例,向上帝、向人都難以交代。而我

們則避免了這樣的窘境。

因為我們持守了“量出為入”,所以,我們唯

一可信的大老闆,就一直信守“需要多少就給多少”

的應許,讓我們見證了《約翰福音》

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24

的“向

陸加 攝