Tag: 教會治理
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在一個禁言獨裁，或者以“垂簾聽政”的方式變相獨裁、操控群體心理的教會中，個人的錯誤和弱點，會蔓延到整個教會，禍及所有信徒。
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者在教會服事時，有機會將教會的門訓系統重組包裝。在某次教會領導培訓的場合，得到了華人教會一位德高望重的牧者的指導。這位牧者在簡要回答關於門訓系統的問題後，直接挑戰我： “你有沒有踩著前任牧師的腳？” “你把人家踩得疼不疼？”
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看到曾經和睦、溫暖的教會，變成一個以神為名的權力戰場，筆者深感痛心。故而自2020年9月起，筆者開始多方查問，以期找到紛爭根源。最終筆者寫下《告別書》，發給同工會，歷數兩年來在教會內親身體驗到的種種不正之風，宣佈退出M教會。
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如果長老處處表現出自己才是當家的，“捨我其誰？不是我做就會出亂子！”人事、財務，甚至排講道，都一把抓……傳道人會越做越消極，遲早失去主動和熱誠。
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教會不是工廠，而是上帝的藝術創作室。保羅以上帝的作品來形容門徒，每個門徒都是在基督裡創作的藝術品（參《弗》2：10）。教會不是要機械地製造出一批批門徒，而要參與上帝的創作，雕塑出一個又一個門徒。 在上帝雕塑祂子民的過程中，我們每個信徒都當參與其中，一方面接受雕塑，另一方面也參與上帝對他人的雕塑。
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筆者認為，如果中國城市教會能夠在小組建造中，著眼於聖經、聖靈、聖徒的平衡與結合，則可以培養出一批扎根真理、有聖靈恩賜、有聖徒生命力的基督徒。
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2013年，附近的一間教會，因為牧師利用權力，不合理地給自己高工資，使得教會不能按時付房屋貸款。最後銀行收回教會建築，教會分裂、會友流失……我不禁思考，我們如何付牧師工資，做得既符合原則，又合情理呢？
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“領導”是一個大家非常熟悉的字眼，它 代表著權力，身份，甚至成就。我們都希望名片上印著某某“長”，某某“經理”的頭銜。一個人的位子越高，就越喜歡抖出自己的名片。他們口裏儘管會說“請多 多指教”，然而當對方接片而肅然起敬時，修養好的或許會面不改色，但心裏卻是沾沾自喜的。
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舉目》52期中，有關教會架構的《絕對服從》（新浪博客：http://blog.sina.com.cn/s/blog_63afab8c01011hcf.html）（下稱《絕》文）一文，舉的一些例子挺好，做法也很實際。而筆者眼見這個世代，教會的設立與運作，已與聖經中的大相徑庭，因此亦提筆撰文，算是感嘆吧！
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教會分裂，可以說是今天華人教會最嚴重的問題之一。在我們教會附近，過去10年裡，最少一半的華人教會分裂過。教會分裂在信徒中造成的傷害，不可估量。