Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  20 / 60 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 20 / 60 Next Page
Page Background

話深深認同——“人才是最寶貴的財富!” 對

于公司而言,充足的人才儲備,是其強大的盈

利能力的基礎。教會不是公司,但是教會也同

樣需要“人才”,否則教會的發展必受阻。對

教會而言,最重要的不是高額的資金,不是金

碧輝煌的教堂,而是一群被福音所更新、塑造

的信徒。

門徒訓練,不單單是傳授一套神學系統,

也不單單是教導一系列的技能,而是一種生命

的傳遞——這種傳遞,C.S.路易斯名之為“感

染”。他說:“喜樂、力量、平安和永生……

是力與美的巨大源泉,從實在的中心噴湧而

出。靠近它,湧泉就會濕潤你。遠離它,你就

會始終干涸。”(註5)

正是如此,耶穌才會花心思栽培門徒,並

從眾多的跟隨者中挑選了12個人,與他們朝夕相

處。不單如此,祂又從12個人中挑選了約翰、

雅各和彼得,作為重點培養對象。無論是登山

變像極其榮耀的時刻,還是客西馬尼園中極度

軟弱、掙扎之時,都讓他們陪伴左右。這種培

育門徒的過程雖然艱辛,但是等到這些屬靈的

孩子長大成人,當主耶穌完成祂的救贖大工,

將大使命託付給他們時,相信祂的心中無比欣

慰。

保羅在《以弗所書》中說:“祂所賜的,

有使徒,有先知,有傳福音的,有牧師和教

師,為要成全聖徒,各盡其職,建立基督的身

體。”(《弗》4:11-12)上帝賜下牧長、執事

的目的,乃是“為要成全聖徒,各盡其職,建

立基督的身體”。

作為教會的牧長、執事,當效法主耶穌,

遵照使徒的教導,識別、甄選、訓練、陪伴門

徒,一代接一代地“使萬民作我的門徒”。如

果牧長、執事對有心服事的信徒不但沒有鼓勵

和幫助,反而動輒澆冷水,不僅可能熄滅對方

的熱情,也可能使自己最終成為服事上的孤家

寡人。

結語

“我們走錯了路,走錯了路就得返回。返回

是最快的前進方式。”(註6)

唯願我卑微的祈願早日實現。

或許上帝要做的,不是我所想像的那樣訓練

馬兒跳得更高,而是給馬插上翅膀,讓它成為

飛馬(註7)!上帝所要為教會成就的,必定超

越我貧乏的想像。而我和我家,誓緊緊相隨!

註:

1.

蒂莫西·喬治,《改教家的神學思想》,北京:

中國社會科學出版社,2009年,第69頁。

2.

馬丁·路德,《路德文集1》,上海:上海三聯

書店,2005年,第402頁。

3.

同2,第62頁。

4.

馬丁·路德,《馬丁·路德桌邊談話錄》,北

京:經濟科學出版社,2013年,第161頁。

5.

C.S.路易斯,《返璞歸真》,上海:華東師範大

學出版社,2013年,第200頁。

6.

同5,第47頁。

7.

同5,第241頁。

作者現居南京。

18

主 題 文 章