见证

文字，这种如此古老的模式，和日新月异的技术相比，究竟能带着我们走多远，并带给我们何等不一样的体验？ […]

最严重的那8个月，撇除吃、喝、拉、撒、睡，我整天沉迷言情小说，甚至为此日夜颠倒，足不出户。不仅身体受损：视力变差、消化不良，灵命更是低落：毫无盼望、自我封闭。 […]

经此，我更加明白：

我们活着，能自由呼吸、平安出入、愉快饮食、与亲爱的家人一起享受生命之福……都是主的恩典！ […]

我还来不及思考，就听到很大的砰的一声，车子也因冲撞而震动起来——我惊恐地看到，一位穿着黑色衣服的女子，像一个布娃娃一样，被抛到高空，然后头朝地坠下，摔倒在路当中！她所骑的摩托车，摔在一边，零件碎了一地。 […]

本文刊于举目官网2021.06.03 陆加   我们的日子到了 10月初的一个清早，我刚走进我们的工作区，就迎面遇到匆匆走来的同事们，我的老板也在当中，对我讲了一句：“Luke， 赶快去开全体会议，我们的日子到了！” 我完全明白他是什么的意思：他早就私下催了我好几次，Luke，赶快去找工作，因为我们丢工作的可能性很大。今天他的口气里夹杂着一种淡淡的快感，因为马上就会证明他全猜对了。而且我知道他已经找好了新工作，就等着拿了这边的解雇金，然后高高兴兴的赴新职去了。 其他人就没有这么轻松了。见到我们的副总裁，铁青着脸，从来没这么难看过。他显然事先就知道了结果。 接下去来处理倒也简单迅速，1小时之后，我们每个人都收到了同一份材料，印证这同一个结果：上至资深副总裁，下至秘书，60天后我们整个临床试验科室，将被全部解雇！ 一天之中本来是最忙的时候，忽然什么都不需要做了，昨天还在精雕细刻的文件，也不再属于我了。看着即将告别的工作格子，和窗外洛矶山脉的秋景，想着不得不又要找工作了，我心里对主说：“主啊，你又要赶我走了？这次是让我经历贫穷呢？还是接着做‘以撒’呢？”   以撒丢“井”，我丢工作 10多年前，我在教会祷告会分享到《创世记》第26章中关于以撒的一段记载。以撒为耕种而打井，但是他周围的居民不是把他的井填塞，就是干脆抢走。以撒就只好搬到新的地方继续打新井，继续被抢。但是这个任人摆布的以撒，却越来越昌大，地方越来越宽阔。最后连恨他、抢他的人，都要主动与他和好，因为明明看到耶和华与他同在。 很显然，如果这些人不来抢以撒的井，他也许就不会主动地去打新井、打好井了。我很理解以撒，有口不错的井，干嘛还要找更好的呢？是上帝用以撒周围的恶劣环境把他“逼”到了宽阔与丰富之地。 我看到自己就是以撒这个被动的个性，随遇而安，只要过得去就行了。从来不愿自己主动改换环境，都是环境推着我动。 所不同的是，信主之后我发现，这个在我不情不愿中“逼”我前行“环境”的背后，是爱我的主在掌管。 不久后，我就丢了工作。 *第一口井 那是10年前，我的第一份工作在进展极好的情况下，公司忽然说没钱了，就像猝死一样立即关门。后来才知道，原来是在公司董事们的授意下，总裁把项目卖了，把人解雇掉，自己也大赚一笔之后，扬长而去。这算是现代文明社会里合法的抢夺。 当然，公司关门之前总有些风吹草动的迹象，警觉的人早就行动起来。不过对我这个“被动者”，我宁愿相信事情不至于那么糟，也许会有好的转机，我就不必经历找工作的痛苦了吧。 我也有道理，我们不仅项目的进展好，而且在一个总共50人，其中只有6个中国人的小公司里，我们竟组织了一个有5个人固定参加的中文查经班。每周三的午餐时间，基督徒和慕道友一起兴致勃勃地研讨圣经。我心里盘算，上帝一定喜悦我们查经吧，耶和华若与我们同在，也许我们的公司就会百事顺利（参《创》39：2），也许我们就可以一直的把圣经查完，也许我们可以安安稳稳地工作15年…… 2004年10月，我美好的一厢情愿破灭了。 *第二口井 一个月之后，以前的同事来找我，问我要不要一起去另一家公司，只不过这家公司更小，10几个人。有工作就好嘛，我没有犹豫就答应了。我太太有点儿担心，你都不去多找找，比较一下，找个稍微稳定一点的地方。 她的担心有道理。这家公司的运转和管理都不正规。不久，我就几乎无事可做了。 有一天碰到我们的总裁，他正在生气，因为刚和两个雇员大吵了一架，那雇员倒也干脆，把钥匙一扔，不干了。我大致知道这两个雇员是在负责公司的一个临床试验，因为我自己的医学背景，我就问总裁，需不需要我临时帮一下忙？他说，去吧，你可以边学边做。 谁曾想，这几分钟的谈话，就改变了我的专业方向。我进入了一个我非常喜爱，也比从前的专业更宽阔的领域里。 两年之后，我完成了这个专业的基本训练，积累了一点经验。不过工作环境继续恶化，我无法呆下去完成正在进行的实验。只好放弃了这口井，往前走了。 *第三口井 这第三口井，就是我一开始提到的工作。6年前我们举家搬到风景极其优美的盐湖城，进来的时候老板就说这里公司稳定、工作的性质也稳定。我想或许这次的工作，差不多就是宽阔、昌大之地，不会再有“动乱”了吧。我也信心满满，让妻子放弃了她的专业，辞去工作，专职在家做太太。 我们的公司不仅稳定，而且发展的势头出类拔萃。我在职的6年内，公司靠合并与收购扩张60多倍，股票上涨10几倍，被华尔街喜欢的不得了。只不过这个奇迹般的成长要打个引号：因为这是出于现代商业操作的巧妙，并不多创造价值，仅仅是提高市值。这光鲜的背后，就是躲避税收和裁员。 在我们收购其他公司的过程中，那些被收购的公司开始大量裁员。这个很正常，因为我们是买主，裁员的事轮不到我们吧。然而在我们2014年的一次大笔收购之后，不好的迹象出现了，上层人士里面的我们“自己人”开始跑掉了，显然有人感到异常了。 但我还是有自己的理由不着急找工作。我在承担着我们原来公司里投资量最大的一个项目，上千万的钱都烧进去了，不会轻易被砍掉。盐湖城也没有其他可找的工作，这个时候也正是我最不适合搬家的时候。况且，我们的副总裁还特意在我的格子间里，跟我分析公司的调整，认为公司完全没有必要把我们解雇。不过我承认，我还是那个被动性格，我不想动，所以就滤掉不好听的资讯。 我们被解雇的时候，公司的股票还在继续增值。现实版的“抢井”事件又一次重演。 我在工作格子里，边感恩，边叹气：确信上帝若要在我这种被动性格的人身上作主，上帝若要让我不断地经历祂的丰富，祂就不能由着我给我太安舒的环境。 […]

我每年回到生长的小镇，参加我从小就在那崇拜的教会，都会看到这位张姐妹，忠心地、默默地坐在那敬拜。我心中不由得会升起对她的尊敬：或许，从世人的眼光看，她这一生实在辛苦，一辈子没离开过那个小镇。然而，她的父亲感谢她，她的弟弟们尊敬并且爱她；最重要的，我深信将来主耶稣也会夸奖她是“良善又忠心的仆人”。 […]

她坦然地交代后事，与我们商讨所有丧礼的细节，没有一丝害怕，也没有一丝忌讳。她也决定，要自己出资重新出版外婆的宣教见证集，作为她丧礼中发给众亲友的纪念品。 […]

可是父母来后，家中却常发生不愉快的事，令我十分为难。有时甚至怀疑母爱是无私的。如果说是无私，那大概仅对自己的女儿？不然，我的先生在母亲那儿为什么得不到包容呢？ […]

我在环境署的同事，知道我要到妇女署任顾问后，都祝贺我能够留在联合国工作，也惊叹我竟然能够在实习后，无缝连接，立刻开始下一份工作，真是太不可思议了！ […]