细胞内的物流

细胞很像是一个大化工厂，它在不断地生产出各样产品：有些内销–留在细胞内自用；有些要运到细胞表面–负责传递、接收细胞外的信息；有的则要“出口”到细胞外，例如胰岛素、神经递质。每个产品在细胞内都要通过一系列的包装、验证、运输、卸货，在精准的时间送到精准的位置。这极其繁杂和容不得出错的“物流”工程，是由一些特殊蛋白质负责完成的。而我们体内几千亿个细胞内外的供应，都是靠他们默默的维系著。

最常用的一物流手段，就是细胞内不断地形成一个个小小的“囊泡”，就如包装箱，泡内是特定的货物，泡上标有送货地址–告诉沿途的验证关卡这个小泡泡的去处。到达目的地之后， 囊泡与“当地”的细胞膜融合，货物送到了，包装则100%回收。根据需要，有的货物要沿着特殊的轨道送许多天才到达，有的目的地则要求卸货的时间准确到以毫秒来计算。

三位最早阐明这个“囊泡”物流系统的科学家，今年10月7日获得了诺贝尔医学/生理学奖。如同其他诸多生物学发现一样，细胞的物流系统高效、高精度，又是低耗能。

“我的受造奇妙可畏”，这句话对现代生物学来说，早已不是泛泛的描述。越来越多生命系统的“细节”之奇妙被揭示、被描述、被叹为观止。上帝创造的智慧更是在这些细节中被揭示出来：细胞和各种生命物质明确的分工和彼此配搭，细胞内、细胞间的高效率的信息沟通，细胞分裂、细胞凋亡时的多因素决策机制（multifactorial decision-making）等等。上帝在细胞里设计的管理机制，远远优于任何人间的管理系统。

由此，我联想到上帝要建造的另一个生命体–基督的身体，也就是教会。坦白的讲，有许多的教会仍受制于、受困于低效率、高消耗的管理机制，使肢体不能联络得合适、各按各职，甚至一谈到管理，就斥之为社会/公司的那一套世俗的东西。巴不得教会这个更伟大的生命体，在爱和信心的传播中，也同样为上帝的丰富的智慧所充满。