Tag: 教会纷争

  • 我看《M教会的“磨难”》(林祥源)2021.04.22

    一个健康的教会不是没有冲突,而是在于能知道如何处理冲突,并化解冲突,转化冲突,将冲突变成提升教会属灵品质的力量,变成一个美好的机会与桥梁。

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  • 回应《M教会的“磨难”》: 好人吵架,怎么办?(陈济民)2021.04.21

    面对纷争与矛盾,圣经中确实提供了基本的事奉原则让我们遵循,那便是我们要走上主耶稣那自我降卑的、十字架的路。

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  • M教会的“磨难”(叶小晚)2021.04.20

    看到曾经和睦、温暖的教会,变成一个以神为名的权力战场,笔者深感痛心。故而自2020年9月起,笔者开始多方查问,以期找到纷争根源。最终笔者写下《告别书》,发给同工会,历数两年来在教会内亲身体验到的种种不正之风,宣布退出M教会。

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  • 史毕德·理亚斯 本文原刊于《举目》70期。 尽早处理教会的冲突,可以预防将来导致分裂的冲突(参《箴》17:14)。 很少有人会喜欢冲突的经验。工作上关系愈紧密,越可能产生冲突。但是如果有效地解决冲突,会使你们的关系更亲密。以下是存在于大多数教会中的5种层次的冲突,以及在每一个层次中应对的策略。 第一层次:困境 第一层次的冲突,当事人的主要意向是解决问题。第一层次的争论者仅专注于问题,而不会指控他人。大体上说,冲突的双方对问题采取开放的态度,没有一方会恐惧或怀疑对方,双方都假设对方持有善意,也不会不公开拥有的信息。 直率程度是这个冲突层次极好的指标。因为此层次冲突处理的很顺利,有些人不以为是冲突。当冲突留在这个层次,可以完成许多事:问题得到解决,彼此有更好的了解,关系改进,彼此有更深的信任。 第二层次:意见不同 第二层次的冲突,当事人的意向有一些转变:双方自我保护的程度加强。他们仍然想要解决问题,但他们关切,问题解决后仍保有脸上的光彩。 在第一层次,当事人探讨对方不正确的事是为了辨别真相。第二层次的当事人比较关切在冲突中得分,及展示智力。当一个冲突显示出竞赛的迹象时,要达到共识就更加困难。 第二层次的人开始不信任教会领袖们会协助他们解决问题。他们会寻求其它的帮助。他们在教会里向他人诉说他们的担忧。他们把问题带回家和配偶朋友讨论。 有如第一层次,这是大多数教会的典型冲突;这个层次需要一些耐心和规划,就会有好的结果。 可行的方法: 1.帮助双方当事人了解挫折的特定来源。 2.在恩慈里,让双方沟通他们所看到的实情,和他们当时的情绪。 3.帮助双方找到解决冲突的可行方案。 第三层次:竞争 在第三层次,冲突已转变成竞争:参赛者不会关切问题本身和脸面好不好看;他们要赢,要照他们的方式做。比较不容易让人清楚又正确地看到真正的情况,这些可从他们的言语中反应出来。有几个常见的扭曲的现象: 1.二分法:二分法看事情只有对错,黑白之分。只有很小或根本没有空间,去探讨其它可行的方案:“要嘛是青少年的牧师辞职,要嘛我们家离开!” 2.普及法:当我们泛泛地谈论时,就无法正确地描述教会目前的情形。我们会用“每个人”,“没人”,“永远不会”和“常常如此”这类的词:“这个教会从中分为两半,每个人都选择自己那边。”概括性的说辞很少是真的,且这些说辞会使人们的看法更加扭曲。 3.夸张:当我们夸大时,我们假设对方的动机是恶的,也暗示我们的动机是正义的:“他们一点也不关心这教会!” 4.只凭感觉。意指只注重人的感觉,而不是问题的真相。 在第三层次,小圈圈和小团体形成。这些尚未成为第四层次的党派,但这一种冲突,会腐蚀会众。因第三层次做的决定是基于扭曲的想法,通常不会解决问题,反而造成更多问题。 一般来说,目标是把冲突从第三层次降低到第二或第一层次。以下是可行的方法: 1.加强当事人之间清楚、直接的沟通。这是降低第三层次冲突的要素。当事人需要开会了解彼此顾虑的事。要让他们在会议中感到安全,必须先: a.确认谁参加会议 b.确定议程 c.确定基本遵守的原则 2.帮助当事人寻求共同协议的范围。在他们把注意力集中在不同观点以前,先尝试建立共同点。 3.协助当事人发掘更深的益处。两边的当事人所提出的顾虑和解决方案看起来可能不相容。然而背后也许有尚未说明白的益处。这种更深的关切,也可成为另类解决问题的基础。 第四层次:争斗/逃开 在第四层次,当事人的主要目标是断绝关系,或是自己离开或是使对方撤退。冲突的目标从议题和情绪转移到原则。当事人为永恒的价值相争——真理,人权,正义。通常当事人讨论的议题,都是关乎解决问题,且可以找到行得通的答案。然而,如果要解决的问题与永恒原则有关,要达成决议是非常困难的。 第五层次:难驾驭 在第四层次的冲突,如果保持距离,当事人愿意让对方存在。在第五层次,人们相信对方是如此恶毒,即使把他们除掉也不足以解决问题。对手必须加以惩罚或毁灭。在第五层次的人相信,为了教会的安全,坏人必须受管教,使他们不能更进一步地损害教会。 在低层次的冲突时,请外面的人或团体(宗派人员,教会顾问)进来协调,会有所帮助;在第四、五层次时,则是必要的。这时非常严重,情况已经失控,大部分教会牧师根本不应介入这两个层次的纷争。但是,当牧师对他们教会冲突的本质知道得越准确,越容易有机会把他们挽回。 ──史毕德 · 理亚斯(Speed Leas) ,摘自《掌握冲突和争议》(Mastering Conflict & Controversy) ,经允准使用。

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  • 受伤、失望的羊啊!不要因为耶稣基督的伤痕与受难,而离开大牧人的羊圈。没有羊骚味的羊圈,怎会是羊圈?没有伤痕的传道人,怎能成良牧?

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  • 看到初熟小羊的泣血文章,我相信他是一边流泪,一边写出来的。虽然,我对他或他的教会不认识,但从他的痛苦描述中,可以看见此事件之严重性,也可想像,受伤的人大概不只他一位。

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