Tag: 领导
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最近，以色列政府内阁对“安息日可否进行维修铁路”一事吵得天翻地覆。甚至因此造成全国交通瘫痪。阿里尔坚持，安息日的神圣，凌驾于所有其他考虑之上。 也是正统犹太教徒的政治分析家斯格尔（Amit Segal），则在推特上回应：“不只是犹太人保守了安息日，在安息日运作的火车更保守了以色列。”
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作者口中所说的“立界线”，是早已广为读者熟悉的讲法，对个人而言就是“习惯养成”，对团队而言就是“文化养成”。 好领袖是一个拥有好的思考习惯、好的待人习惯、好的做事习惯的人，也是一个有能力培养整个团队拥有好的思考文化、好的人际关系、好的做事文化的人。
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“领导”是一个大家非常熟悉的字眼，它 代表着权力，身份，甚至成就。我们都希望名片上印着某某“长”，某某“经理”的头衔。一个人的位子越高，就越喜欢抖出自己的名片。他们口里尽管会说“请多 多指教”，然而当对方接片而肃然起敬时，修养好的或许会面不改色，但心里却是沾沾自喜的。
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“领导”，原在俺心中何其了得，但待省事涉世后，方发觉并不咋地。在下“交手”过 的官儿，哪里“高、大、全”，而是“假、大、空”，说一套，做一套，少有“全心全意为人民谋幸福”的。从没遇上“当官不为民作主，不如回家卖红薯”的，倒 是“主人翁”必须为“公仆”服务。难怪讽刺领导干部的相声《领导，冒号》一下子脍炙人口，“冒号”一时竟成了“领导”的代称。
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现今很多北美基督教会中的领导模式，基本上是像北美公司企业的领导模式。最常见的模式就是：教会好像公司，会员就像公司的股东。长执会好像董事会，是由会员 选出的。全职的传道人则像公司的总裁或总经理，是向董事会负责的。董事会有权聘用或辞退总裁，所以总裁也相对地要求董事会必须给予相当的权柄。
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“信仰使我学习把事情交托给神，也使我看见我所有的一切，若不是神特别的恩典，我什么都不能拥有。”