《提摩太前书》3章，使徒保罗为我们提出教会领袖，不能再减的最低标准、必须具备的品格条件。但另外仍有一些经常被忽略的特质，是有效率的教会领袖共同分享的。在此举出8项，可评估你在教会里的服事：

1. 我能够正确的处理资讯吗？资讯（information）就是力量，领导者处理资讯，就像驾着一辆载满炸药的卡车一般，必须小心翼翼 。在加州凡耐斯“道上教会”（四方教会）（Church on the Way）杰克．海福德牧师（Jack Hayford）写道：“掌管资讯是个充满危险的过程，必须具有智慧和正直品格，可是就事工而言，却又不可或缺。”能把内部核心的资讯托付给你吗？

2. 我能够稍缓下判断吗？一触及发、遽下判断的人，不能成为有效率的教会领袖。你能够抑制自己立即的反应，并根据扎实的论述和证据作决定吗？

3. 我愿意被上帝导引吗？领袖们需要彼此倾听，但更重要的，他们需要能够听上帝的声音。上帝透过长执会的讨论说了什么？你愿意顺服吗？

4. 我能够恰到好处地面对冲突吗？没有人喜欢冲突，但以正直带领的长执会，必须愿意面对冲突──即使是在成员之间。激烈的怒气、明显的欺骗、伤人的话语──有些事情需要爱心的挑战。有两个极端：逃避冲突，或是像“终结者”般断然行事。你是落在哪个位置呢？

5. 我向前看吗？教会的传统是给予生命，但教会的传统主义却在威胁生命，熟悉所带来的舒适会遏止教会成长。你认为教会最美好的日子是已经过去了吗？还是，你对教会的前景看好？

6. 我有“积极正面”（can-do）的气质吗？有些人似乎生来就悲观。然而具有积极正面的人却不一样，不以“为什么我们应该……？”作为回应，而是“有何不可？”(why not?)。你对新点子通常的回应是什么？

7. 我愿意坦白承认吗？敬虔的领袖为自己的罪负责，他们知道自己也是人，不会像一些人老是说：“我唯一错的事，就是那次以为我错了。”你最近一次对同事说：“我搞砸了，我做错了”是在什么时候？

8. 我有约伯的耐心吗？在教会里要完成一件事，总比你心里打算的要更久一点，总是要再开一次会来通过你的提案。你能够调适“快点和等候”（hurry-up-and-wait）的教会生活模式吗？

──大卫．戈茨（DAVE GOETZ）的一件事情是什么？