《提摩太前書》3章，使徒保羅為我們提出教會領袖，不能再減的最低標準、必須具備的品格條件。但另外仍有一些經常被忽略的特質，是有效率的教會領袖共同分享的。在此舉出8項，可評估你在教會裡的服事：

1. 我能夠正確的處理資訊嗎？資訊（information）就是力量，領導者處理資訊，就像駕著一輛載滿炸藥的卡車一般，必須小心翼翼 。在加州凡耐斯“道上教會”（四方教會）（Church on the Way）傑克．海福德牧師（Jack Hayford）寫道：“掌管資訊是個充滿危險的過程，必須具有智慧和正直品格，可是就事工而言，卻又不可或缺。”能把內部核心的資訊託付給你嗎？

2. 我能夠稍緩下判斷嗎？一觸及發、遽下判斷的人，不能成為有效率的教會領袖。你能夠抑制自己立即的反應，並根據紮實的論述和證據作決定嗎？

3. 我願意被上帝導引嗎？領袖們需要彼此傾聽，但更重要的，他們需要能夠聽上帝的聲音。上帝透過長執會的討論說了什麼？你願意順服嗎？

4. 我能夠恰到好處地面對衝突嗎？沒有人喜歡衝突，但以正直帶領的長執會，必須願意面對衝突──即使是在成員之間。激烈的怒氣、明顯的欺騙、傷人的話語──有些事情需要愛心的挑戰。有兩個極端：逃避衝突，或是像“終結者”般斷然行事。你是落在哪個位置呢？

5. 我向前看嗎？教會的傳統是給予生命，但教會的傳統主義卻在威脅生命，熟悉所帶來的舒適會遏止教會成長。你認為教會最美好的日子是已經過去了嗎？還是，你對教會的前景看好？

6. 我有“積極正面”（can-do）的氣質嗎？有些人似乎生來就悲觀。然而具有積極正面的人卻不一樣，不以“為什麼我們應該……？”作為回應，而是“有何不可？”(why not?)。你對新點子通常的回應是什麼？

7. 我願意坦白承認嗎？敬虔的領袖為自己的罪負責，他們知道自己也是人，不會像一些人老是說：“我唯一錯的事，就是那次以為我錯了。”你最近一次對同事說：“我搞砸了，我做錯了”是在什麼時候？

8. 我有約伯的耐心嗎？在教會裡要完成一件事，總比你心裡打算的要更久一點，總是要再開一次會來通過你的提案。你能夠調適“快點和等候”（hurry-up-and-wait）的教會生活模式嗎？

──大衛．戈茨（DAVE GOETZ）的一件事情是什麼？