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  • 从福音书看赋权与限权:与耶稣走向金字塔底端(欧雨虹)2024.04.27

    本文原刊于举目官网2024.04.27 欧雨虹 这时代的网络,带来了发言权的扁平化——不是只有专家、官员,有权力公开发表言论。任何人,不分社会地位、学历,都同样可以在网络上发表言论。 这种扁平化有利有弊:更多声音被听见了,但也更混杂。网络霸凌也显出权力扁平化并不能避免滥用权力。当人人都握有影响别人的权力时,我们更需要学习如何按上帝的心意善用权力。 本文定义权力为一种能塑造与支配受造界的影响力(注1)。人与人之间有各种权力关系,父母与孩子有权力差距,上司与下属有权力差距……权力差距的大小,通常取决于拥有较大权力的人。 权力看似隐形,却影响力很大。罪恶的可怕之处在于,它可以把上帝赋予人治理世界的美好权力 (参《创》1:26-28),扭曲成毁坏与欺压的力量。 当耶稣道成肉身,进入一个滥用权力的世界,祂是如何救赎、恢复权力的本质,并运用祂的权力带来医治与更新的呢? 耶稣如何赋权与限权 在新约时代,罗马帝国社会阶级分明。罗马皇帝在万人之上,多数的犹太人则生活在社会的底层。耶稣的到来,冲击了固有的阶级, “叫有权柄的失位,叫卑贱的升高”(《路》 1:52)。 施洗约翰在旷野,宣讲悔改时,描绘了一个平等的社会,“山洼都要填满,大小山冈都要削平”(《路》 3:5),叫税吏不要多取、士兵不要勒索敲诈 (参《路》3:12-14),不要用地位和权力欺压他人。 然而耶稣则是宣告,祂带来了更新,一个不一样的国度——“禧年”已到来,受压迫的要得自由(参《路》 4:18-19)。祂示范了另一种运用权力的方式。祂不是用权力集中权力,而是带着权力走向社会底层。祂运用祂的权柄讲道、医病、赶鬼,让遗弃在社会底层、失去权力的人,重新参与社会,慢慢重拾失去的“权力”。 祂不是用权力迫使人服从,而是用权力对抗疾病与恶势力,带来医治与恢复。 祂说,祂来“不是要受人的服事,乃是要服事人”(《太》 20:28)。耶稣实现了上帝创世时的心意——人类被赋予权力,共同治理这世界。人不是要被服事,而是要服事这世界(注2),成为上帝祝福世界的管道(参《创》1:26-28,12:2-3)。 不同的国度,需要不同的领袖。如同摩西律法限制了君王的权力 (参《申》17:14-20),耶稣也限制了新国度的领袖的权力。 当门徒争论谁为大时,耶稣说:“外邦人有君王为主治理他们,那掌权管他们的称为恩主”,这是他们所熟悉的罗马社会阶级,“但你们不可这样;你们里头为大的,倒要像年幼的,为首领的,倒要像服事人的。”(《路》 22:25-26) 耶稣把自己放在仆人的地位,也要祂的门徒把自己放在仆人的地位,这扁平化了领袖与跟随者之间的权力差距。 领袖要如何在仆人的地位上领导人呢?耶稣的领导力,是透过祂服事他人彰显出来的。 耶稣说“来跟从我”(《太》 4:19),保罗也说“你们该效法我,像我效法基督一样”(《林前》 11:1)。这种领导力,不是从上而下的强制力,而是透过陪伴、对话、互动,手把手示范,形成的影响力。 《申命记》希望君王能成为百姓效法的对象,这一点在耶稣身上实现了。 圣经应许,我们将来会与耶稣一同做王 (参《提后》 2:12;《启》22:5)。天国降临带来更新,将恢复上帝创造人的心意。 《创世记》和《启示录》都描绘出人类共同治理世界的画面。 重塑对权力的想像 我刚到现在的教会时,听到一位会友说,这个教会的特色,是陪伴受苦的人。我的第一反应是:好令人意外的特色!不是讲道很好,音乐很好,或门训很好,也不是“帮助”或“服事”受苦的人,而是“陪伴”。 直到我自己经历了家庭危机,我才经历到他们所说的“陪伴”,真的是一种强大的能力。这种陪伴,并不是告诉我该怎么做,而是陪伴我一起在困境中,聆听和分辨上帝的声音。这种陪伴,一方面邀请我回应上帝的声音,一方面尊重与支持我回应的步调与方式。 这种陪伴,提供了实际的帮助,却没有让我觉得自己是被动的接受帮助,而是感到被赋能。 教会的网站上写着,他们的使命是要装备、赋能、放手,让弟兄姐妹参与上帝的工作——不只在教会,而在每个有人受苦的角落。该网站上也写着,教会致力于重新想像权力。 他们深知,权力在任何结构下,都有可能腐坏人心、被滥用。他们强调教牧和长老团队要有多元性,男女老少要共用权力,不以权力压制异议、施压或操控,而是愿意接受限制与问责。 为了不辜负会友的信任,领导团队时时警惕、反思并限制自己的权力,也致力于赋权每一位会众,特别是无力面对困境的人。  那么,如何在各种权力架构中,重新想像权力呢? ×看见隐形的阶级 耶稣所建立的国度,是“不分犹太人、希腊人,自主的、为奴的,或男或女”(《加》 3:28)。 现代教会不会用自主的、为奴的分阶级,但仍有可能用性别,婚姻状况、出席率、服事资历、奉献金额,或其他某些标准,形成另一种“阶级划分”。我们需要察觉,谁被推挤到阶级的底层,并愿意像耶稣一样走向他们。 ×领袖以身作则 教会的领导团队,可以反思自己,是否利用权力,使自己(包括自己的事工)得利?权力是用来造就他人,还是控制人?是用来服事人、提升人,还是压制人? 在教会,因职位或生命榜样而拥有权力和影响力的人,有责任运用权力,让人听到那些微弱的声音,看见被忽视的需要。 上帝赋予我们每个人权力。我们可以选择像法老和罗马皇帝一样,运用权力得到更多权力,走向金字塔顶层,也可以像耶稣一样,走向金字塔底端,运用我们的权力对抗各种压迫人的势力,赋权给困在底层的人。 愿我们时常彼此提醒,谨慎使用我们所拥有的权力,在各个被忽略的角落,参与耶稣正在进行的恢复与更新。 注: 1. 权力可以来自身分地位、能力、知识、资源、生活榜样等等。 2. 《创世记》2章15节,形容人行使治理权的方式不是主宰与利用,而是耕耘与看守,与上帝合作使土地更繁荣与美好。 作者现居于芝加哥, 三一神学院新约博士。

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  • 从摩西五经看赋权与限权(欧雨虹)2024.04.22

    本文原刊于《举目》官网言与思专栏2024.04.22 欧雨虹 “扁平化”是现代企业管理的一个新潮流。扁平化的目的,是打破金字塔状的阶层结构,减少层级,并让权力向下流动(注1)。 这几年的疫情,迫使教会的牧养权力,不再集中于少数的教牧人员,而是流向各个小组。有些教会为了应对疫情带来的变化与限制,开始尝试扁平化教会结构。 然而在任何结构中,仍都容易出现权力往上集中和被滥用的趋向。就算教会扁平化,权力流向小组,但小组长还是可以集权并滥用这个权力。打破了旧的金字塔,但新的金字塔又不断形成。 圣经中的赋权与限权 权力是个很复杂的议题,涉及到社会学、政治学、管理学。本文没办法探讨每个层面,只欲抛砖引玉,从圣经神学的角度,浅谈权力的分配与运用。目的不是要提供一个“符合圣经的权力架构”(注2),而是观察圣经如何在不同权力架构中,赋予权力与限制权力,让圣经的描述,塑造我们对于权力的想像。 《创世记》里,“神的形象”是一个赋有权力的身份。上帝赋权给人,让他们治理受造界(参《创》1:26-28)。放在古近东的处境来看,《创世记》的描述,颠覆了古近东对于权力分配的想像。 旧约学者指出,古近东的君王被视为神的代表,被赋权治理人民(注3)。古巴比伦的创世史诗《埃努玛‧埃利什》中,人被创造是为了服事诸神。既然君王是神的代表,人民理所当然要服事君王。这让金字塔状的社会阶级有了正当性,确保了君王在金字塔顶端、万人之上的地位。 在这样的处境下,《创世记》却形容人类有“上帝的形象”,很令人震惊。当所有人类都拥有“上帝的形象”这个身份、地位时,治理的权力不是集中在一人,而是交予人类,男女共同治理。 权力的共用是一种限权。《创世记》划分的阶层,不是神明、君王、人民,而是上帝、人类。在上帝原本创造的世界里,人人平等。《创世记》对于人的形容,扁平化了金字塔式的社会阶级。 相较于古巴比伦的史诗,《创世记》说,上帝创造人并不是因为祂需要被服事,而是因为祂要赐福给人(参《创》1:28-29)。作为上帝的代表,人也不是要被他人服事,而是要成为上帝祝福的管道,把上帝的祝福带给整个受造界(注4)。 《创世记》第2章描述,人行使治理权的方式,不是主宰与利用,而是耕耘与看守 (参《创》2:15),与上帝合作,使土地更繁荣、美好。 权力的扭曲与滥用 这个美好的景象,却因罪恶而破坏了。人被创造,是要共同治理和管理受造界,但罪的影响让人滥用权力,主宰、管辖其他人。男女共同治理的愿景被罪扭曲了:上帝说,丈夫会管辖妻子 (参《创》3:16)。 《创世记》接着记载,人用暴力压迫其他人,兄弟互相残杀 (参《创》4:8)。到了《创世记》的尾声,我们看到的是,埃及法老在万人之上,所有的地都归他,全埃及是他的奴隶 (参《创》47:20-21)。罪的影响,让人离上帝原本的创造越来越远,形成了金字塔式的社会。顶端的人滥用权力,底层的人被剥夺权力。 律法中的限权与赋权 当上帝带以色列人出埃及、脱离奴隶的生活之后,祂给予他们全体“君尊的祭司”(参《出》19:6) 这个新身份,让他们可以重拾上帝在创世之初,给予人的尊贵。上帝还给予以色列律法,让他们与埃及等世俗社会有别。不一样的社会,需要不一样的君王。 首先,这个君王并不是必要的。 《申命记》描述, 以色列若说:“我要立王治理我,像四围的国一样”,那他们要立上帝所拣选的人为王 (参《申》17:14-15)。立王是为了满足以色列人的愿望。 其次,律法设了限制,防止君王集中权力。 如:不可为自己加添马匹(军力)、多立妃嫔(政治力)、多积金银(财力)。并强调君王与子民的关系,是“弟兄”,并不高人一等,不可心高气傲 (参《申》17:15-20)。君王不可以用自己的身份,为自己加强权力。 最后,君王主要的职责是要抄录、诵读、谨守律法,成为百姓的榜样。 上帝的律法,扁平化了君王与子民的差距。他们是伙伴,一同实行上帝律法。唯一的差别是,君王要成为百姓的榜样(注5)。上帝没有给君王任何特殊权力,而是要他活出律法中的公义与慈爱,让百姓自愿效仿,用生命为榜样施展对百姓的影响力。 以色列的君王,与埃及的法老截然不同。 上帝的律法,除了限制君王的权力与地位,也设定制度,防止社会底层的固化。律法规定,每7年为豁免年,以色列子民要免除同胞的债务,并释放卖身为奴的同胞(以色列人) (参《申》15:1-2,12-15)每50年一次的禧年,则要归还土地(参《利》 25:10),让每个人都可以重新开始,而不是困在社会底层,永不能翻身。 在每个群体中,都有种种因素,驱使权力往上集中,形成金字塔。然而上帝的律法,限制权力,防止权力集中。 可惜以色列人并没有遵守。 旧约的历史书让我们看见,以色列的君王与其他国的君王一样,滥用权力:为了自己的权力和财富,让百姓负重轭、做苦工 (参《王上》 12:4)。先知书则批评以色列的君王和领袖只顾自己,不但不牧养羊群,还用暴力,严厉辖制他们(参《结》34:2-4)。上帝的愿景,与以色列的实况,有极大的差别。 对现今教会的启发 上帝在创造与律法中的赋权与限权,对现今教会有什么启发呢? 圣经让我们知道,权力滥用不是新事,从罪恶开始扭曲上帝的美好创造时,就已经开始了。摩西五经对权力的态度是谨慎的,今天的教会也需要思考,如何预防权力的集中与滥用。 这时代的网络,让教会的各种权力滥用(挪用公款、性暴力、属灵霸凌、隐瞒丑闻),有更多的暴露,甚至让人对教会失望。当年轻一代对权力,特别是组织的权力,失去信任时(注6),教会领袖当如何回应与牧养? ×第一,诚实面对落差 教会领袖可以一方面讲述,圣经中上帝对权力分配与运用的愿景,一方面坦承现今教会未曾达到上帝的期许。这些落差并不需要掩盖,也掩盖不住,越掩盖只会越让人失去信任。认真面对这些落差,反而让人看到教会的诚实与勇气。 直视这些落差,必然带来沮丧、难过、愤怒的情绪。这些情绪,代表我们对上帝的愿景是在乎的,不是无感的。这些情绪不是洪水猛兽,需要压制。这些情绪能量,可以成为教会反思、悔改、改变的动力。 教会领袖可以带领会众,聆听并接纳彼此的情绪,让会众感受到,他们在这些情绪中不是孤单的。教会领袖也可以用圣经里的哀歌,带领会众面对“愿景”与“实况”的落差(注7),让他们的情绪成为他们来到上帝面前的动力。 ×第二,设立限权与赋权的机制 在一个对权力失去信任的时代,如果教会领袖设立限权与赋权的制度,让会众知道,教会有意防止权力的集中与滥用,可以帮助会众重建信任。 不同组织结构,有不同限权与赋权的方式。限权的方式可能是由团队领导,不把权力集中在一人,或是主动愿意接受问责,定期检视组织体制与决策机制。 赋权的方式可能是让领导团队更多元,让一些容易被忽略的声音(女性、儿童、青少年、身心障碍者),更多被听见和看重…… 在各种权力架构中,我们都可以发挥创意的思考,抵抗权力往上集中的倾向,让权力可以往下流动,不让权力差距越变越大。 注: 1. 扁平化理论 – MBA智库百科 (mbalib.com)。 2. 董家骅牧师提出,各种权力架构都有把权力来源偶像化的危险。《另类权力逻辑》 (董家骅)2017.06.19 – OC举目网站 3. J. Richard Middleton, The Liberating…

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  • 逾越节晚餐:穿越时空遇见你(欧雨虹)2017.03.01

    点燃蜡烛,示意晚餐开始。蜡烛的光提醒我们,上帝是光,上帝与我们同在。小朋友为彼此洗手,学习像耶稣为门徒洗脚一样,彼此服事。 晚餐中的4杯酒(葡萄汁),带我们进入以色列人出埃及的历史(参《出》6:6-7),一步步地跟他们,经历上帝呼召他们出埃及(成圣之杯),审判埃及(审判之杯),伸出膀臂救赎他们(救赎之杯),使他们成为祂的子民(赞美之杯)。

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