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作者口中所說的“立界線”，是早已廣為讀者熟悉的講法，對個人而言就是“習慣養成”，對團隊而言就是“文化養成”。 好領袖是一個擁有好的思考習慣、好的待人習慣、好的做事習慣的人，也是一個有能力培養整個團隊擁有好的思考文化、好的人際關係、好的做事文化的人。
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