小剛

本文原刊於《舉目》87期和官網2018.05.23

 

看到上帝從羊圈中將大衛召出來牧養祂的百姓，看到阿摩司對人說：“我原不是先知，也不是先知的門徒……耶和華選召我，使我不跟從羊羣，對我說：‘你去向我民以色列說預言。’” (《摩》7:14-15) 我就很自然地想到自己，想到自己怎樣從廚師成為牧者的。

 

一

20多年前，我蒙召要去讀神學時，我的牧師問我，以後你會做哪方面的服事？我回答：除了不當牧師，我什麼都做。我心裡最害怕的，就是牧師每個禮拜要講道。我哪有這麼多的東西可以講啊！

20多年過去了。去年的牧師節，我收到了厚厚一大疊、不下四五十張的問候卡片——教會裡幾乎每一位弟兄姐妹，都感謝我給他們上帝話語的餵養。是的，每一個主日，我都是帶著極大的感動走上講台，有時甚至有點迫不及待，因我知道，是上帝要我去對教會、對眾人講話（而今我才多少有點領悟，為什麼保羅談到牧者講道和講道恩賜時，每每在前面加上“先知”兩字）。

兩年前，我回到了20年前的母會作牧師，眼前面對的是一片“沼澤”。連著兩任主任牧師離去，教會出現了嚴重的紛爭，甚至分裂。第一位離開的牧師，帶著分離出去的會眾，在附近又建立了一個教會。第二位牧師離開，則使許多會友之間更加對立，彼此批評帶來的傷害也更為嚴重。最後僅存的兩位長老，亦引咎辭職。

如今兩年過去，教會的停車場已不敷使用。這個四五十年來追求自我完善、內斂有餘、外展不足的教會，提出了未來植堂的計劃。教會能有如此神奇的變化，就是因為講台上不間斷地講上帝悔改赦罪的道！

作為牧師，我最切慕先知講道的恩賜。牧者不只要傳講聖經中上帝的話語，也要傳講聖靈不斷向教會顯明的上帝當下的旨意。我作牧師越久，越能體會到耶利米說的，似乎有燒著的火閉塞在他的骨中，他就不能自禁。若不奉上帝的名講論，他似乎就會被燒死！

從這種意義上看，牧師是一個悲劇性的角色。因此我在孤獨的時候，常常想到摩西隻身從山上下來，而山下百姓已經敗壞的情景。我也常常想到耶穌在自己的家鄉拿撒勒，被人厭棄，不再多行神蹟時的嘆息。

記得那一年，我們教會的弟兄姐妹給講員打分。結果，外來的講員85分，我這個每天牧養、餵養他們的牧師，卻只有61分。有人在備註裡寫明：感情太強烈！聲音太刺耳！還好我想到了當年保羅在教會的評分比我還糟（其貌不揚、言語粗俗），就得了安慰。

那天，我站在台上回應弟兄姐妹的分數時，我真的像被上帝領到台前，演出一台戲！我有點悲憤地對會眾說，盼望你們好好在主面前禱告，禱告你們的牧師敢於放膽傳講上帝的話語，而不墮落成為叫人人都舒服的按摩師！

放膽傳講上帝的話語，能帶來教會和會眾在上帝面前的改變。由此，我知道自己是討了上帝的喜悅，也繼續蒙上帝使用。上帝呼召哈該、撒迦利亞的服事，也應該是我的服事！因此，最令我擔心的，就是哪一天從上帝來的激動突然離開了我。我不止一次地告訴我所牧養的弟兄姐妹，如果哪一天我不再為上帝的話語激動，我就不作你們的牧師了。因為，若是我連自己都不能激動，我怎麼還能讓你們激動，一起來重建上帝的殿呢？

 

二

20多年來，我被上帝帶到東，帶到西。無論到哪裡，我都會忙裡偷閒，在後院開闢一小塊菜圃，找一些農家的樂子。漸漸地，我悟出一個道理：常說一方水土養一方人，其實教會也一樣——若要結好果子，要先改變屬靈的生態環境。

多年植堂拓荒的經歷讓我知道，一個教會要興起來，必須先得著小組長（中層領袖）們的心。我是廚師出身的牧師，於是我走到哪裡，都會開設“組長早茶”，每月一次，用上帝賜給我的手藝，做最好的東西給我的小組長吃。不說別的，我自製的臘肉、香腸、風雞，還有師母做的豆漿、飯糰、燒餅，聽著就讓人饞。有人說，在我家吃到了他這輩子最好的早茶。

除了吃喝，當然還要培訓。我告訴大家：得著了你們，我就得著了教會！我用心服事你們，你們也要用心去服事你們的組員！

一年之後，“組長早茶”就移師教會了——人太多了，家裡連著添了兩張桌子，都擠不下了。而今早茶的形態改變了，但牧師和組長的朋友關係卻沒有改變，傳承了下來。

教會最難處的關係，就是教牧和長執的關係。我將組長早茶的模式引入教牧長執團契，藉著每月一次的早茶，牧者帶領眾人一起學習神的話語。對於教會領袖而言，比做事更重要的，是我們到底是什麼樣的人？我們之間能不能坦誠、用心來講話，像耶穌一樣直白，不需要別人猜？我們能不能在想到同工的時候就有安全感，覺得他們是護衛我的約拿單？我們能不能在別人覺得羞恥的時候，像閃和雅弗一樣，倒退著進去，為對方遮蓋上衣袍？我們能不能像保羅的同工團隊，笑在一起，也可以哭在一起？我心中的夢想，就是我們一起靠著上帝的恩典和憐憫，消除教牧、長執的“天然”對立！

這半年多來，我與其他3位教會同工，組成“守約、守望、守護小組”。每個星期拿出45分鐘的時間，彼此督責。我們敞開地分享7個在旁人看來極為隱私的問題：過去的一週，有沒有不當地與女性見面或約會？在處理金錢上，有否缺乏誠信？是否放縱自己接觸色情資訊和網站？有否花足夠的時間，定時讀經和祈禱？有否優先給予家人（太太和孩子）關懷和陪伴？有否落實上帝對自己的呼召和使命？最後一個問題是：以上6點答案，有無撒謊？男人都是比較孤獨的，特別是那些在教會作領袖的。所以藉著這種方式，我們成了最知心的朋友。

那年新老執事換屆，大家找了一個不錯的旅館共進早餐。我預備了漂亮的卡片，讓大家為每一位執事，寫下一句感謝的話，或者寫下上帝藉著他帶給自己的祝福、幫助……那一天，有兩位卸任的執事笑著對我說，他們感到教會的文化改變了！

 

三

植堂拓荒的那一年，有位年輕的執事因為夫妻關係，不僅放下了服事，還決定離去。這對初創的教會和我這個牧師的衝擊可想而知。我為他痛心。我一直很看好這位滿有熱情、恩賜的小弟兄，也一路提攜他。我真的怕他不明白，我們每個人在主面前都有兩個身份，一是兒女，一是僕人。兒女即使不乖，打了屁股還是兒女，但僕人如果硬著心半道出局，就很難再蒙使用了。也不要再說什麼恩賜了，上帝或許會把服事的機會和感動都拿走。

那一天，我隱忍著淚，在眾人面前為他祝福。我盼望他明白，自己多少還是得了祝福走的，有一天醒悟回家不會臉紅。

說到弟兄姐妹在教會間“遊走”，牧會多年的我，就怕那些“年輕”的信徒不懂屬靈的倫理，哪裡草綠就去哪裡。所以，我會追著去給正要離開的人一個祝福。對那些從當地其他教會跑來的弟兄姐妹，我也勸誡對方，到自己的牧師那裡去討一個祝福，哪怕被罵一頓也好。否則，當他走到了第3家教會的時候，就會再也不知道自己到底屬於哪一家的了。從此，那浪子的靈可能一生伴隨著他。要記得，雅各雖然詭詐，用盡了人的方法“抓”東西，但他看重那看不見的、迦南地繼承權的祝福，卻是蒙上帝紀念的。不像他的哥哥，為一碗紅豆湯出賣自己長子的名分，遭上帝咒詛。一個人如果有了向上討祝福的心，他終究會以上帝為大、尊上帝為聖，最後就會蒙上帝祝福。

 

四

在教會，大家當然可以對人、對事、對教會的牧者和長執，提出批評和意見，但我告訴大家，得記住4個要點：

第一，自己先要在上帝面前禱告，搞清楚我到底是為了教會和他人好，還是為了證明自己。若有夾雜，先對付好了自己，再去向人開口。

第二，我可以提出意見和建議，但絕不可以施壓，要別人照著我的想法去做。講不講在我，做不做由不得我。上帝賜人權柄，也給人責任。最後各人都要向上帝交賬。

第三，說的時候，我要清楚地向人表明，願意為自己所提出的建議負責。一旦採納，將全力以赴，不會冷眼旁觀。

第四，我衷心願你成功！

你如果能這樣做，無論走到哪裡，都會蒙上帝祝福，也成為祝福別人的人。

不能否認，許多的時候我們的意見不被採納，不是意見本身不夠好，而是我們的心態有問題。當我們將上帝賜給我們的分辨的恩賜用錯了地方，那就成了可怕的批評和論斷。

前幾年，我們教會修改章程，要求所有的會眾都重新提出會員申請，並上會員班學習。長執們的出發點是好的，是想藉此讓弟兄姐妹同心合一。誰料到，由於所有會員都需要重新申請登記，許多在教會幾十年的弟兄姐妹，一夜之間痛失會籍和選舉權。

新法一出，長執們被罵得灰頭土臉。風雨飄搖中的教會，更是雪上加霜。我求問上帝。上帝要我效法耶穌道成肉身盡諸般的義。於是我安安靜靜地上會員班學習。會員班的老師，正是20多年前向我傳福音、帶我信主的弟兄。而後，我就開始以牧師和教會新會員的身份，一家一家走訪心中傷痛、不滿的弟兄姐妹……

隨即，我看到了聖靈奇妙的工作。漸漸地，大家不再對我講這些年教會的不是、別人的不對，而是承認自己對上帝、對人、對教會的虧欠。

緊接著，聖靈又感動我擔任會員班的老師，以門訓的方式，讓大家進一步認識在基督身體裡互為肢體的聖經真理。結果僅僅兩年，教會就新增了上百位認定自己要委身服事、要金錢奉獻、要順服屬靈倫理秩序的新會員！

 

五

教會每一天都有事，牧師每一天都要做出這樣或那樣的決定，所以牧師每一天都需要內心純正、方式巧妙。

記得有一次我外出，不能參加例行的同工聚會。帶領的弟兄就按著題目，讓執事們對教會各個方面作出屬靈的評估。執事們覺得如今教會很不錯，但還有不少地方需要改進 ……大家越說越興奮，就打算用公司的方法，出錢外請專家，對教會作一個全面的診斷，好一併拿出具體的整改方案。最後大家還作了2000元的預算。

當同工們興沖沖地拿著書面計劃來遊說我的時候，我看到的是他們屬靈的幼稚。我明確地告訴他們，教會在非正常情況下，或許可以這樣做。然而如今這樣做，完全不符耶穌基督在教會所設立的屬靈秩序、倫理和權柄（這一屆的執事大多是新上任的，缺乏在教會層面的領導經歷。責任的重大和身量的不足，形成了他們在服事上的張力和焦慮）。

我當時其實面臨著兩難抉擇——否定大家的計劃，意味著同工可能認為我這個牧師獨裁、驕傲。我若因為怕事而聽之任之，那又是推卻了帶領和牧養教會的責任！而且，日後教會應該照著（大家花錢請來的）專家的診斷開出的“處方”運作呢，還是按著牧者在主面前的尋求呢？

不是我看不起專家，但是我知道，我對教會的愛心，不會比外請來的專家少。這些日子，上帝在我的禱告中，藉著祂的話語、祂的異象和異夢給我看見的，不會比那些專家提供的方案差！我知道我這是在帶兵打仗，在十字路口，沒有寬裕的時間去和顏悅色、一個個地與同工作委婉和深入的溝通。

那天負責帶領討論的弟兄，一臉茫然和疑惑地看著我。他覺得我的反應過於強烈，讓他驚訝。他說，如果換了他，他不會這樣對人說話。我有點激動地拍著他的肩頭回答他：因為我不是你！

我已經看到是上帝出手了！其實我已求問多時：什麼時候可以將醞釀已久的想法、方案，向教會合盤托出？聖靈感動我，現在就是了！我就順水推舟、借力使力，從教會新年“擴張帳幕之地”的主題，到擬定設立長老治會的組織架構，再到“聖經、聖靈、聖徒三源合流”的牧會理念，和教會未來外展植堂常態化的前行方向，有條不紊，娓娓道來。

大家懸著的心安了下來——原來牧師早有看見和領受。

好險！如果不是上帝早一步給了我，如果我只想維持守成，這一次就翻船了！

而今快一年了，同工每念及此事，便會露出會心的微笑！

我只是想告訴你，我本是作廚師的，是蒙了上帝的呼召，才做了這樣一個牧羊的人。

 

作者現居美國，為印城華人教會牧師。