劉志遠

本文原刊於《舉目》89期和官網2018.12.05

     

最近幾年，筆者特別愛看美國籃聯(NBA)的職業球賽。其中最得我心的球隊，是北加州的金州勇士隊（Golden State Warriors，以下簡稱“勇士”）。此球隊不僅2018年6月橫掃騎士隊（Cleveland Cavaliers，編註）、拿了總冠軍，過去4年三度奪冠，幾無對手。

勇士隊除了球技超群之外，其進攻策略、團隊精神，以及整體球隊的運作，都令我驚嘆不已。身為牧師，我不禁想到《腓立比書》4章8節：“……凡是真實的、可敬的、公義的、清潔的、可愛的、有美名的，若有什麽德行，若有什麽稱贊，這些事你們都要思念”（《腓》4：8）。華人教會或可借鏡這支“世俗”職業球隊的運作模式及精神。

 

一、聖經中的先例

或許有人質疑，我們基督徒能借鏡，甚至效法世俗經驗嗎？有什麼聖經根據呢？

主耶穌提到過一個“好撒瑪利亞人”。撒瑪利亞人是以色列人所鄙視的。然而主耶穌不但教導門徒學習其好行為，還對律法師說：“你去照樣行吧。”這句話告訴我們，可以仿效未信主之人的好行爲。當然，“好撒瑪利亞人”得救與否，我們無從知道。耶穌對撒瑪利亞井旁的婦人說：“你們所拜的，你們不知道……”我們自此謹慎地推測，撒瑪利亞人或未得救。不過，主却仍舊用撒瑪利亞人的好行爲來激勵以色列人。歷世的基督徒，也都思索和學習“好撒瑪利亞人”的行爲。

聖經中還有好些例子，是用外邦人的信心、行爲等，激勵以色列人。《路加福音》17章17-19節中，大痲瘋病人痊癒後，“耶穌說：‘潔淨了的不是十個人嗎？那九個在哪裡呢？除了這外族人，再沒有別人回來歸榮耀與上帝嗎？’就對那人說：‘起來，走吧！你的信救了你了。’” 這個外族人，原先是沒有得救的，後來主看到他的信心，才讓他得到了救恩。這個故事說明，有時候，非基督徒的好行爲，也可以成爲我們屬主的人的榜樣。

不過，我們需要注意一點，這些好行爲，無論多好，都不是我們得救的原因。我們得救，“是本乎恩，也因著信。”“不是出於行爲。”（《弗》2：8-9）

 

二、金州勇士的球風

勇士之所以在這幾年脫穎而出，固然是因爲他們的核心陣容強大，擁有4大明星：斯蒂芬•科里（Stephen Curry）、凱文•杜蘭特（Kevin Durant）、克雷•湯普森（Klay Thompson）和德拉雷蒙•格林（Draymond Jamal Green Sr.）。再加上一位善於防守的安德烈•伊格達拉（Andre Iguodala）。籃聯稱這5人爲“死亡五小”。

1.無私團結

使人佩服的，不只是勇士的球技。這支球隊還有很多內涵，助其成功。

其中之一，就是其他球隊無法比擬的團隊精神——球員所具有的“無私的胸懷”。所謂“無私的胸懷”，表現之一為：過去4年，勇士每年每場，球員的助攻次數在27.4到30.4次之間（註1），為聯盟之首（聯盟的平均助攻為20次）。

助攻，就是放弃自己個人得分的機會，傳球給其他隊友，讓其得分。不但如此，我屢次觀察到，球員有意傳給年輕的隊友。即使年輕的隊友投籃失誤，仍會如此。這是無比的信任，不怕、不介意他們失敗，鼓勵他們繼續努力，幫助他們成長。

作爲牧者，我真羡慕這個群體——這種建立和成全聖徒、不怕對方失敗……教會裡很少見到。

2.勇士加盟

2016年7月，原本在雷霆隊（Oklahoma City Thunder，編註）的杜蘭特，加盟勇士。體育評論員莫瑞（Patrick Murray）戲稱，這是“美國職業球界歷史上最糟糕的一天”（The Worst Day in American Sports History，註2）。他的意思是，勇士原來就是聯盟頂級球隊，如今又添了一位頂尖高手。那麽，其他的球隊還有戲嗎？Murray繼而解釋了杜蘭特加盟的原因：就是勇士那“肯投資在團隊領導品格，推出嶄新籃球風格，以團隊爲首的精神和素質”（同註2）。真的，以杜蘭特的籃球天賦和成就，他可以加入任何球隊。然而他選擇了勇士，因爲勇士建立了一支突破傳統 、滿有歷史意義的球隊。

今年夏天，勇士又完成了一項使全聯盟嘩然的交易，就是用非常低廉的價格，和全明星級別的中鋒德馬庫斯•考森斯（DeMarcus Cousins）簽約。當然，這個機會和考森斯腳跟受傷有關。當考森斯發現，自己因傷無約可簽時，他想到就是加入勇士。對勇士而言，這簡直喜從天降，因爲考森斯如果沒有受傷，他的底薪可是二千到三千萬1年。考森斯考慮自己的前途的時候，他選擇了勇士隊，因為他認同勇士的團隊哲學，“以球員爲核心組織”（註3）——球隊領袖願意聆聽、信任和尊重球員及教練在球場上做的决定。

3.降薪留隊

談到降薪加盟，最爲人樂道的就是杜蘭特。他是全聯盟公認的3名頂尖球員之一.他已經兩度降薪留隊——爲了保持球隊實力，讓球隊可以有薪金空間續簽原班奪冠人馬，杜蘭特不惜每年至少犧牲一千萬的年薪！不但如此，名將科里和湯普森，最近亦表態：勇士就是自己的家，他們要終老於這個球隊。作爲他們的球迷，真希望他們如願。

從這個球隊，我屢屢想到教會——教會是永生神的家，這個永生神的家，可像勇士這麽吸引人嗎？我聽過最讓人傷感的例子是，有個教會，在7年內換了5位牧師。我們容易責怪別人不够忠心，但我們也需要反省，我們如何待人——我們待人的方式，能吸引人“留隊”嗎？

4.信任栽培

爲什麽這麽多大牌球星，願意委身勇士球隊呢？我認爲，球隊在投資、栽培球員方面，非常好地實踐了“以球員爲核心組織”的團隊哲學。

這支明星球隊的核心陣容，其中3名是勇士從新生選秀開始，培育出來的——科里、湯普森和格林，分別出自2009、2011和2012年的NBA選秀。

2009年之前，勇士還是一支戰績糟糕的球隊。然而，球隊很有耐性地進行了培養球員的工作。球隊原有機會用這些新秀換取更知名、更成熟的明星球員，但球隊並沒有這樣做。比方說，2009年選了科里，即使後來科里脚踝受傷，球隊也沒有把他交易出去，反而一直等候他傷愈，幫助他成長。

一直到2015年，包括科里在內的選手，才終於替勇士奪取了睽違40年的總冠軍獎杯。也就是說，現有的3名核心球員，完全是勇士自家訓練出來的。這也是為何，其中兩位表態，勇士是他們職業球員生涯終老之鄉。

從勇士對球員的信任和栽培，我想到教會的職責，其一就是對信徒的造就和栽培。栽培、造就的對象，應該包括一般的同工和年輕的牧者。教會的呼召，就是按照上帝心意，設立“有使徒，有先知，有傳福音的，有牧師和教師，爲要成全聖徒，各盡其職，建立基督的身體，直等到我們眾人在真道上同歸於一，認識上帝的兒子，得以長大成人，滿有基督長成的身量”（《弗》4：11-13）。

可惜，我很少看到教會認真投資在教牧領袖的栽培上。反而有許多教會教會更用數字來衡量牧者的“業績”。是以教會與福音機構，都出現同工的高流動率。看到勇士球隊對球員的耐心、栽培和建立精神，以致球員爭相降薪留隊、發出終老于斯的盼望，我感到非常的慚愧。

 

結語

以筆者的觀察，金州勇士雖非基督徒機構，但他們無私的團隊精神、犧牲自己成全隊友的作風，都值得人學習。他們願意付出金錢、時間、耐心，栽培新秀、等候他們成熟，比一般基督教會和福音機構做得更好，更勝一籌。勇士隊的管理領導層，深諳球員才是球隊的資本。因此，球員願對球隊委身，而聯盟其他的頂尖球員，亦聞風而來。

近年來，基督教會在西方社會呈衰頽之勢，不僅不能領導社會、轉化文化，在社區中也逐漸成爲令人敬而遠之的落後組織。這是需要反思的。基督教會和福音機構，切忌稍有成就，就沾沾自喜，忙於建構化（institutionalization）、制度化，誤將建構組織當作目的，卻忘記了“人”才是我們的資本。基督教導我們要愛神愛人，若把人邊緣化，如何愛神？

期盼而今，不論基督教會或福音組織，都能在運作上深度反思，成爲信徒樂於服事、尋求生命意義之處。

 

註:

1.ESPN網站職業籃球的數據，www.espn.com。

2.Patrick Murray,“The Warriors Should be a Beacon of Hope to the NBA”,  https://www.forbes.com/sites/patrickmurray/2018/08/19/the-warriors-should-be-a-beacon-of-hope-to-the-nba/ , 8/19/18.

3.Charlie Stanton，“Warriors Season Review： Why Bob Myers Is the Best Executive in the Game”, https://apple.news/AcWGmlfn8Sri3azhlPLdxDg , 7/31/2018.

 

作者來自香港，英國愛丁堡大學博士，專攻倫理學。現任北美中華福音神學院教務主任。