雨亭
有位弟兄信主之前，已積極參與教會活動；信主後，更是教會重點栽培的“明日之星”，組織並帶領各種聚會。然而，一兩年之後，他卻沉寂下來，提起事奉就心驚膽跳，甚至變成一個不冷不熱的基督徒。
相信大家也遇過不少情況相似的弟兄姊妹，不禁叫我們大為慨嘆：為什麼會這樣呢？
我們可以籠統地歸咎于所謂的筋疲力竭（burn out）。但其實並不盡然，當中也可能牽涉到一些不正確的觀念，或者教導不周的地方，現試分析如下：
事奉觀有偏差
北美很多的華人信徒都是知識分子，信主前就已經滿懷雄心壯志，不然也不會出國留學。信主以後，不免也有人想在教會內證明自己的能力，幹一番大事業。這在出發點上就已經錯了。于是後果往往是：事奉有成果時，就驕傲自大；事奉不見成果時就怨天尤人，自卑自憐、灰心喪志。
其實，首先我們要知道，事奉是神給與我們恩典，並不是我們給神幫助。不要以為我們自己能為神做什麼，不要以為神沒有我們就不能成就什麼。我們的事奉是神給我們恩典，讓我們經歷祂的大能與大愛，讓我們有份參與祂的工作。
其次，不要求神來參與我們的事工，而是求神讓我們知道，應該怎樣來參與祂的事工。
第三，要知道神是能力的源頭，斷不能靠自己，必須處處依靠神，仰賴祂的能力。
如果我們有這些觀念，成功時就不會自大，因為我們會把榮耀歸給神；失敗時，也不會氣餒，因為知道不是自己能力的問題，或許是神的時候未到。
把信徒理想化
在事奉中，最使人感到沮喪的是人事紛爭。初去教會的人，總覺得教會很溫暖。但是在教會待久了後，卻變得滿肚牢騷，埋怨，批評，甚至有人帶著傷痕而離開。其中一個主要原因，是我們把基督徒過分地理想化了。
筆者有幸在基督教機構裡事奉了六年，深深体會到：無論是資深大牧師，或是金牌名講員，都和我們一樣，只是蒙恩的罪人，不可能完美無瑕，仍可能做出不合神心意的事。
可惜的是，我們常常對他們寄以過高的期望，下意識裡視之為屬靈偉人。一旦和他們發生磨擦或衝突，就會一朝夢碎，痛苦失望，甚至討厭事奉，因為不想心靈再次受創。所以，切勿把人理想化、神聖化，謹記大家都只是蒙恩的罪人而已。
未能夠愛“仇敵”
最親密的人帶給我們的傷痛往往是最深的，因而給我們打擊最大的往往是弟兄姊妹。尤其在事奉當中，大家有不同意見，一旦各執己見，爭拗是常遇見的。如果靈命不 夠成熟，就很容易憑血氣行事，為了不甘示弱，而想出來一大堆報復還擊的方案。結果是冤冤相報，形成惡性循環。不但自己心靈受創，也給旁人負面的見證。
耶穌教導我們的，卻是完全不同的態度。耶穌說：“只是我告訴你們，不要與惡人作對。有人打你的右臉，連左臉也轉過來由他打……要愛你們的仇敵，為那逼迫你們的禱告。”（《太》5：39-44）。
耶穌吩咐我們連侮辱都要忍，何況在教會裡要忍的，多數不過是區區小事呢？如果大家都能靠著主，忍一時風平浪靜，退一步海闊天空，教會裡就少了很多爭執，少了很多意氣用事，多了很多同心合意的事奉。
會議多關顧少
教會裡另一個常見的毛病，就是行政會議太多。幾乎每個星期都要開會，可以有執事會、團契小組會議、主日學會議、某某事工會議等。除了要參加慣常舉行的祈禱 會、團契或小組、主日學、主日崇拜之外，還再加上這些會議，真是叫人吃不消的。如果本身還要帶領幾個聚會的話，准得burn out到灰飛煙滅。
我不是說開會不重要，開會是大家分享異象、計畫將來、謀求共識的好時機。不過，大部分領袖在團契或小組中是服事者、關顧者，然而，他們卻是最缺乏關顧的人，因為絕少有人會想到他們還需要被關顧（這是把信徒理想化的另一表現）。
因此，美國有一些大教會，牧師定時召集領袖聚會，目的不是為了開行政的會議，而是為了培靈和團契相交。聚會由牧師帶領，有培靈信息和團契分享，讓大家不是在 那裡消耗精力，而是彼此相顧、激發愛心、分擔事奉難處、分享事奉心得，讓這些聚會成為他們被關顧和安息得力的地方。不過，牧師也就要多花時間了。
濫用初信熱心
一般基督徒最熱心的時候，是在剛信主不久後。當我們看到他們大發熱心，正是機不可失，立刻叫他們擔負重任。因為大多的教會都缺少事奉的人，從來沒有人會嫌事奉的人太多的。因此，見到越是熱心的人，就越發給他們任務，不管他們的体力和時間是否可以應付。
不過，靈命未穩而事奉過多，就很容易因為沒有靈力支撐而burn out，或者產生一些靈命不夠、處事世俗化的信徒領袖。甚至有些人因為太早被人吹捧而變得驕傲自大，以至發現問題時已經為時已晚，難以收拾。
缺乏適當栽培
並且，很多教會不單濫用初信者的熱心，也忽略對初信者的栽培和造就。我們常常把全副精力放在傳福音上，忽略了造就門徒的重要性。把人帶進教會，帶他們信耶穌、受洗之後，好像任務就完成了。
但是我們不該停留在傳福音上，因為耶穌升天前所吩咐的大使命，是要使萬民作祂的門徒，是要栽培真正願意跟隨主的信徒。如果教會忽略了造就，信徒就只會是吃奶的嬰孩，不會出來事奉。
所以我們要把握時機，趁人初信主時就加緊栽培，鼓勵他們把大部分（並非全部，也需要適度的事奉）的精力，放在真理的造就上面。鼓勵他們多讀經禱告，給與他們門徒訓練等。讓他們趁早打好屬靈的根基，留待將來作更佳的事奉。
結論
其實，培養事奉者本身也是事奉，我們自己也要有正確的事奉觀，知道我們只是參與在神的工作之中，只有神才能成就一切。所以我們必須時時仰賴神，謙卑地尋求祂的恩典。
作者來自香港，從事文字工作和平面設計。現居美國芝加哥。
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