Tag: 長執會
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現今很多北美基督教會中的領導模式，基本上是像北美公司企業的領導模式。最常見的模式就是：教會好像公司，會員就像公司的股東。長執會好像董事會，是由會員 選出的。全職的傳道人則像公司的總裁或總經理，是向董事會負責的。董事會有權聘用或辭退總裁，所以總裁也相對地要求董事會必須給予相當的權柄。
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從以上教會的實例的探討中，無論是牧者或長執，能夠在屬靈的榜樣與領導的功能上取得平衡的不多，這實在是華人教會的缺憾。當我們在探討這一課題時，一方面為這些教會禱告，一方面也警愓自己：一個健康的牧會理念，需要運用現代行政管理的原則，且要建基在屬靈生命的成熟榜樣上，兩者缺一 不可。
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”在教會裡，人人都應當事奉，沒有什麼聖品人員和平信徒之分。但有些人很喜歡“在野”作意見領袖，卻不願意接受名份，表面上 好像很清高，其實是在逃避責任。
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在教會行政組織上，總的說來有幾種：一種是“主教制”，主教從上而下帶領教會，上面的人做了決定，把決定告訴大家，大家就跟 進，決定權在高層的幾個人手上；另一種是“民主制”，會員大會具有最高的決定權，每樣事情都要經過會員大會去討論決定。