Category: 教會論壇
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他們說，以他們的觀察，從北美回去的弟兄姐妹，在屬靈上相當軟弱。遇到事情，習慣於逃避，不願意承擔信仰的代價。不公開洗禮，相對於鼓勵他們在屬靈上繼續逃避，而非真正成長。北美的教會，通常盡量滿足弟兄姐妹的需要。可是，這種無微不至的照顧，是否反而妨礙了他們的成長？
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華人教會的核心文化部分很高，非核心文化部分較低。舉例來說，華人教會以華語為主要語言，不習慣使用其他語言；習慣吃中國食物，對其他食物接受度較低；歡迎其他種族文化的人加入華人教會，但自己搬到新的環境時，仍不習慣參加其他文化的教會。
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較高的文化智商，是否更多放棄了自己原有的文化？很多人注意到，印度裔並非完全西化、不保留印度文化。從他們的宗教、語言、衣著、飲食和家庭生活等等，我們可以清楚看到，印度裔大量保留了自己的文化。可見，較高的文化智商，並不意味完全放棄自己的文化。保留自己文化的核心部分，對非核心部分保持彈性，乃是較高的文化智商的特點。
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2014年2月，微軟的執行長一職，由印度裔的納德拉（Satya Nadella）擔任，引起科技業注目。許多華人納悶，為什麼美國公司裡印度人主管的比例，要高過我們華人許多？是我們的工作能力不足嗎？還是我們的英文程度差呢？如果說印度人優秀，那印度人好在哪裡？
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基督徒需要瞭解文化智商（Cultural Intelligence，簡稱CQ）嗎？基督徒領袖應該從文化智商的角度，思考如何調整傳福音的策略嗎？
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最近讀了桑德《和平締造者──解決人際衝突的聖經指南》（註1） 一書，並學習了“建造教會領袖”系列材料中的《衝突的處理》（註2），對筆者反思“基督徒應該如何處理個人衝突”很有幫助。在此與弟兄姐妹分享上述兩書（其中一份只是材料不是書）提出的一些原則和建議。
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我信主好長時間，都不明白信主與實際生活有什麼關係、信仰最終的目的是什麼？……“你們覺得這個教會有問題，離開了去其他教會，就沒有問題了嗎？”當然，他說的沒有錯，我後來也明白了，每一間教會都不完美，都有問題。然而，我至今不後悔。
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和平，是大家都認同，並且追求的。可惜的是，周圍的世界，常常提醒我們，我們並不處在一個和平的環境中。我們習以為常的和平，其實是上帝的恩典。教會裡面也是如此。緊張、衝突，甚至敵對，時有發生。
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我們教會，是北美一個不大不小的華人教會。 自從牧師離開去了另外一個禾場，教會半年以來發生的變化，讓人心中難過。 表面上看，一切都正常運轉，但私下裡，不只一次聽到弟兄姐妹對教會的決策者表示不理解。而且因為越來越感到牧養不夠，一些弟兄姐妹想離開，去別的教會。
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如何培養教會傳道人的領導技能？顯然，需要給予必備的培訓！