Category: 事奉篇
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近半世紀來，認知心理學及腦神經科學的研究，使我們對兒童期的發展有著幾近革命性的改觀。兒童不再被認為是蒙昧無知，腦袋空無一物，像個等著被填塞的容器。相反地，科學家們逐漸認識到專司人類知覺、語言、記憶、判斷、決策、情感等心智活動的大腦，有著許多與生俱來的能力，而後天的經驗，尤其兒童期的經歷與先天能力的交互作用，將對人一生的發展產生極深遠的影響。
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因此選長老和執事最核心的標準，就是他是否認識敬虔，而且彰顯出敬虔，也就是有沒有活在真道中。
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我突然頓悟，除非領導團隊健全，否則我們的教會不會更健全。
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教會中已有年長並資深的牧者和長老，又有年輕的長老不斷興起參與服事，這兩代教會領袖之間就有可能產生張力，帶來嚴重的挑戰。
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我身為長執會主席，想要幫他。我把他請到禮堂外面，問他有哪些事需要別人幫忙。出乎我的意料，他大吼大叫，罵我瞧不起人，擔任長老有什麼了不起！……
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有一天晚上，在教會參加查經禱告會之後，我開車送他回家。在車上他對我說：“你對不起我，我要還你4倍！”
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教會具有的是永恒的超越效力，這原本應使教會產生為未來世代的絕對犧牲精神，然而，若教會實施了世界的原則，就連世界也不如了。
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今天早上，太平洋時間1月4日9時許，王永信牧師安息主懷，榮歸天家，在世享年93歲。 王牧師一生只專注一件事，那就是主的大使命。為此，他從未停下奔跑的腳步。
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在教會時間長了，許多人會發現，教會就如世界上任何一個人群聚集的地方，有許多問題：牧師不一定就是聖人；以愛和寬恕為標籤的基督徒團體中，照樣有爭競、嫉妒、彼此中傷、虛榮；在教會的管理中，也會有一般行政事務中遇到的問題……