本文根據2023年9月28日《使命門徒》播客(Podcast)訪談內容並徵求幾位牧長的建議,濃縮修訂而成。
蘇文峰
引言
上世紀的60-70年代,美國的華人查經班(CBSG)和加拿大的華人基督徒團契(CCF)蓬勃發展,逐漸轉型成今日半數以上的北美華人教會。這個進展歷程及所結的果實,在過去二、三十年也或多或少影響了普世的華人教會。我們從北美華人教會過去的發展歷程,思考上帝如何使用北美華人教會多元化的組成與樣貌;在歷史、危機與轉機中,帶出對北美華人教會未來的想像與期許。
一、 在北美的服事經歷
1970年,我在台灣校園福音團契開始全職事奉;擔任雜誌主編、出版社社長等文字事工,也參與校園事工。1974年我用兩個月時間訪問美國多處查經班、教會和聯合性地區營會。
1980年全家赴美,我在北美事奉有兩大重點:前10年在使者協會,1992年起在海外校園。這兩個福音機構投入跨教會的文字和校園事工,這是我蒙召時領受的異象使命。另一個重點是參與並推動北美華人教會對知識份子的佈道、培訓和牧養。特別1990年以後,主要轉向中國大陸背景的作者和傳道同工,希望成為他們的“良師益友”。
這段時期除了有幾年在賓州蘭城華人教會牧會外,也常去北美、歐亞華人教會和國內的多種營會。藉此盡可能廣面觀察上帝的救恩大工,如何在海外與中國教會歷史中起承轉合。
2013年,我從[海外校園機構]總幹事的職位退休後,服事重點放在線上講道、培訓、講座,製作幾個教會歷史的專題視頻。今後將更專注於教會歷史和靈命塑造的寫作。
二、 北美華人教會如何發展成今日的樣貌?
1848年,舊金山附近爆發“淘金潮”。1849年許多華人勞工赴美。
早在1780年代,在加拿大西岸已有第一批華人定居;但主要的勞工移民潮和美國相似,都在19世紀中葉,都是來淘金和建鐵路,大多來自廣東臺山。
1853年,美國第一間華人教會“三藩市中華基督教長老會”設立。
“淘金潮”過去後,華人移工轉向建鐵路、漁業、農業、餐館、洗衣店。
1892年,美國有11個宗派向華僑宣教,成立了10間教會10個機構,約400多人信主。
1950年,第一個以中產階級和留學生為主體的華人獨立教會“紐約中國基督徒團契”在曼哈頓區成立。
1950年代,宗派背景的教會開始建立,當時美國華人教會約70間。
1960年代,華人查經班(團契)在北美各大學的研究生中興起。例如: 1960年在加拿大溫城(Winnipeg)開始的華人基督徒團契;1969年聖荷西州立大學成立查經班,1971年轉型成“基督徒會堂”(CCIC)。
1965年,美國總統詹遜(Lyndon Johnson)簽署新移民法案,每一年提供2萬個歸化名額給各國。這是美國華人教會的一個轉折點:此後,華人教會得到穩定的會友和同工,開始蓬勃發展。1971年,加拿大政府也實行類似美國的多元文化政策,許多華人從香港移民到加囯。
1970年代中期,北美許多查經班(團契)轉型為堂會型教會。
1979年,美國華人教會有366間,查經班150個。
1980年代,北美各地大多數華人教會,已經自立、增長、建堂、宣教,有異象、有使命、有目標、有信仰立場;已建制成有會章、有組織,功能多元化、信徒多齡化的堂會。
上帝在此前20年中,令北美查經班(團契)和教會整合各類人才,裝備百般恩賜,磨煉事奉經驗,迎接下一波來自中國大陸的浪潮。上帝在北美、歐洲、澳紐、日本、韓國和海外各地,都預備了福音據點和人力,在國內的知識份子中則預備了心田。
1990年代,海內外中國學生學者興起了“基督教熱”和移民潮。他們積極主動探索基督信仰,認真查考聖經。這也是全球海外華人教會非常重要的轉折點。
1992年10月,美國總統布希(George Bush)簽署《1992年中國學生保護法案》(Chinese Student Protection Act of 1992),一次性給予1989年6月5日至1990年4月11日之間抵達美國的中國大陸留學生和人士永久居留權。據統計,到1998年,共有5萬3千人得到美國綠卡。許多新移民的配偶、子女、父母也隨之來美。
2000年代,每年約有3萬個中國大陸移民到加拿大。
從此以後,北美華人教會的成員、同工和傳道人中,大陸背景人數大量增加,已經超過港臺、東南亞背景的海外華人,也為北美華人教會帶來新的活力。
截至2000年,估計海外有大學以上學歷的中國學人已超過70萬人。在北美約有10%中國學人信主,超過500人全職事奉,其中約50人牧養教會,其餘在西方宣教團體戓華人福音機構事奉,也有一部份回到中國。
2010年代西方金融危機和中國勢力崛起,北美出現中國小留學生和投資移民潮。
2020年新冠疫情席捲全球,華人教會的主日聚會、各種營會、培訓方式,改成線上化、年輕化、豐富化,線上聚會常態化。三年疫情解封後,北美和海外各地出現新“潤(Run)潮”,增加許多貧富懸殊、多元背景的新移民和新一代留學生。
三、北美今後的可能的轉變
上述各個時期的進展,可以看到上帝有奇妙的預備與計劃。每個事奉上帝的個人和團體,都必須針對不同時期的轉變,迎向事工轉型的挑戰。我們可能預測今後的轉變,未雨綢繆嗎?
1. 上帝在每個時代都預備了“天時地利人和”,來成就祂的善工。在北美華人以合同制勞工為主體的前100年,美加兩國許多本地教會的牧長和家庭,以宣教的心志接觸關懷華工。這些基督徒家庭至今仍傳承著自願成為接待家庭(host family)、幫助新來移民和留學生的美德,使無數華人深受其益。
如今日許多海外華人已有能力開放家庭,我們是否該效法這些西方家庭接待的榜樣?
2. 上帝在近代中國歷史的每一個時期,都進行承先啟後的美事。1940年代中國大學校園事工大復興。上帝選召了許多學生和年輕傳道人,成為1950年代以後中國家庭教會的中流砥柱,另有許多人成爲海外華人教會的領導者。1960年代台灣、香港、新加坡校園團契的興起,又直接影響北美的查經班和團契。1980年代北美教會的建造和同工培育,自動迎接了1990年代的中國大陸學人。2000年以後北美大陸背景的傳道人和同工大量興起,竟是預備迎接新一代的小留學生和新投資移民。
3. 上帝按祂的救恩計劃和時間表導演劇情。我們很難具體預測今後北美、中國和其他華人世界的趨勢,但我們可以像當年的但以理和保羅一樣,在大變局中向父神屈膝,求那賜人智慧和啟示的靈引領我們活在當下,把握當下,忠於所託。深信上帝會按祂的時機和美意,收割我們現在流淚撒種的成果。
四、北美華人教會的現況和挑戰是什麼?
1. 數目
根據林安國牧師在《今日華人教會》2005年12月號《二百年來的北美教會》一文的資料,2005年美國華人約300萬人,華人教會約1200間。加拿大華人約130萬人,教會354間。
2022年10月中華基督教網路發展協會《華人教會名錄機構名錄》網站統計,美國華人537萬人,華人教會1883間 。在這些教會中,由查經班轉型成堂會的估計約有一半(參考1);另一半是宗派或資深傳道人(如趙君影、寇世遠、羅文、林道亮、劉富理等牧師)開創的教會。
加拿大華人教會1950年代約30間,1990年代約230間,2021年約405間。2022年10月加拿大《真理報》列出《華人基督教會名錄》,估計加國華人在1950年代約30萬人,2021年約171萬人。
2. 當前的危機(挑戰)
危機1:嚴重撕裂。一些教會內因選舉、倫理、文化議題而分歧失和 。
危機2:自由主義(Liberalism)的教育體系,導致許多年輕人上大學以後遠離信仰和教會生活。
危機3:中西文化中“以人為本位、以自我為中心”的思想,侵蝕教會應有的單純忠信之本。例如:成功神學(Prosperity Theology),實用主義(Pragmatism),物質主義(Materialism),行動主義(Activism),個人主義(Individualism),順應主義(Conformism),相對主義 (Relativism),世俗主義(Secularism)等等。
危機4:福音派領袖失敗,包括:男女關係、金錢、權力等。教會失去了見證,信徒失望灰心。
危機5:兩代之間的代溝。第一代移民和第二代北美生長的子女,出現文化代溝;在教會的行政管理、領導方式、教會規章、婦女角色、宣教策略、公共議題等方面,因為溝通困難,造成隔閡與張力。
許多年輕人從華人教會出走,因為眼見教會嚴重老化僵化,執守“同鄉會心態”,只求維持華語聚會,失去了原先成立教會的使命感和福音宣教熱忱。
危機6:三年疫情的影響。出現聚會怠惰症、失業、衰老病死、疏離感、信徒流失。
危機7:恐懼不安。擔心中美關係惡化、戰爭衝突爆發,新冠疫情變異,天災人禍頻傳,社會治安變壞 ……
這些危機,必有貫穿其中的主要原因。許多教會使用形成危機的方法去解決危機(例如想用世俗化的方法改變世俗化等)。我們應如何面對?
教會歷史中,每一個時代每一個群體,都有不同因素造成的危機,主要來自外在局勢(contextual factor)的變化和內部機制(institutional factor)的弱化。
教會是基督的身體,身體中的各個肢體活潑健康,自然會成長有活力;反之,若不面對“罪”與“病”,必然會日漸虧損(老化僵化,廉價福音,只求速效,治標不治本)。
根本的解決之道,在於個人性和群體性的屬靈復興。唯有聖靈的大能充沛運行,才會使我們走出舒適圈,回歸起初的愛心和活力。唯有不效法這世界,心意更新而變化,才可能看到改變。另外,紮實卻不失活潑、接地氣的聖經教導,和真誠地彼此相愛,仍然是古今不變的教會動力。
復興何時出現,如何出現?其實復興的主權在上帝。我們能做的,只需要忠心殷勤,面對上帝的“工作”和“出手”說:“我在這裡,請差遣我”。
3. 可見的契機
契機1:講臺信息。在這烏雲密佈的時局中,世人和信徒都渴求“平安”和“信望愛”的資訊來餵養。馬丁‧路德說過:“當人們面臨死亡的時候,他們最需要的是屬靈餵養;通過話語和聖禮來鞏固和安慰他們的良心,並在信心上戰勝死亡”。
契機2:無遠弗屆的網路、新媒體和人工智慧(AI)工具。可恰當使用於聚會、查經、講座、培訓、聯絡。
契機3:散居宣教(diaspora mission)。近幾年來自敘利亞、阿富汗、伊拉克等地的穆斯林難民大量到北美。他們離開了本地本族父家,比較容易信主。許多西方教會和宣教團體已有成果,可供參考。
此外,面向日漸增加、移動性很高的新潤民,也促使我們必須思考:如何在傳統宣教中拓展散居宣教?若有福音機構或中西教會,提供專業性的宣教策略和資源給華人教會,必然大有功效。就如2010年《洛桑福音運動開普敦承諾》所說:
“我們鼓勵教會和宣教領袖,要認識到全球人口遷移和散居群體所帶來的宣教機會,並加以回應,制定策略性的計劃,集中力量培訓那些蒙召要在這些群體中服事的人們……”。(參2)
契機4:宣教心。宣教教育及短宣和長宣,已經在北美教會中相當普及,與20年前相比,有極大的進步。
契機5:慈惠關懷。許多年輕人很樂意參與義工和服務隊,扶助社區中的弱勢群體。這是吸引年輕人進入教會,操練恩賜的一種可行方式。
契機6:在家庭中傳承信仰。面對混亂不堪的性別、婚姻、親子關係,基督化家庭與教會,是力挽狂瀾最重要的培育基地,也是兒女孫輩在亂世中的避風港。基督徒父母和長輩務必用心在家庭中,教養敢於逆流而上的下一代神國子民。這是參與大使命的一大步!(參3、4)
五、北美華人教會的未來(期許和想像)
1. 使命感
(1)期待海外出身和中國大陸背景的基督徒,在基督裡成為一體。願我們憑信心,共同預備中國大陸最近的將來,在福音和宣教上更開放更自由的遠景。
(2)北美華人教會,超越民族中心的傳統思維,主動與神國眾教會(包括西方、東方、非洲等)共同攜手,承擔普世宣教的使命。尤其在散居宣教方面,海外華人教會可以成為跨文化宣教的實習工場,成為主流社群與非主流社群的聯結者,進而與其他族群攜手同行。
過去王永信牧師在“西元2000年福音遍傳運動”、大使命中心、新東歐歸主、“傳回耶路撒冷”等事工,是美好的先鋒和榜樣。曾任海外基督使團的國際總主任馮浩鎏牧師,台灣華神院長戴繼宗牧師等,也在中西教會的聯結上貢獻良多。
2. 組織架構
(1)聯結。上下聯結(線上線下);中外聯結(華人與友人);內外聯結(國內和海外)。
(2)合併。已經嚴重老化的教會,可考慮合併或成為小型聯會(association)模式。在賓州費城已有成功的實例;加拿大和美國的華人宣道會聯會,美加華人浸信會聯會等,也有很好的經驗。當然,合併會涉及神學背景、領導、財務、決策等等問題,但並非不能解決。有些華人福音機構或神學院,也可以同樣考慮。
(3)進入社區(community )。華人教會的英語堂會,不一定要強調華人(Chinese Church)的名稱,應該向不同族群開放,並且多與本地其他英語教會合作,先從宣教和關懷事工做起,漸漸融入北美主流教會。就如《使徒行傳》中的純猶太人血統教會,漸漸結合非猶太人的屬靈血統,幾百年後自然的融合成希臘語和拉丁語的大公教會。
今後世界各地的海外華人教會,如果繼續有講華語的第一代移民和留學生加入,會繼續存在,傳承華人教會在海外的橋梁性使命;一方面佈道、牧養習慣用華語的會衆,另一方面推動向中國大陸和本地跨族群的宣教。我個人認為,我們的第二、三代子孫,除非有些人回歸祖國、認祖歸宗,否則必然走向與初代教會相同的歷史軌跡,融入以純正福音為共同基礎的神國教會。
3.慎思明辨
願今後北美教會出現內部的分歧或衝突時,都順從聖靈保惠師的引導,有智慧分辨:這是基要或次要(essential or non-essential)的問題?我們的衝突是因為原則性或偏愛性( principle or preference)的選擇嗎?
例如:《使徒信經》第一句“我信上帝(神God)全能的父,創造天地的主”,這是基要真理。但God譯成中文時,應使用“神”或“上帝”, 可以彼此尊重。就如1853年出版《代表譯本》中文新約聖經的過程中,英國和美國聖經公會有不同看法。經過多次討論後,決定各自出版;目標相同,用詞不同。這項決定成為1919年《和合本》的先例。
衷心期望華人教會能“在基要的事上,合一(unity);在次要的事上開明(liberty);在一切的事上相愛(charity)。”
結語
我們都正在合演上帝救恩大故事中的重頭戲,上帝已賦予北美華人教會今時本地的劇本和角色。願我們把握時機,不在乎演技,只求盡心盡力,將成果交給為我們信心創始成終的基督。
參考資料:
- 關於美國華人教會由查經班轉型成堂會的歷史,請參考:蘇文峰編,《大洋彼岸的長河——美國華人查經班回顧與展望》,(洛杉磯:海外校園機構,2015年)。陳依範,《美國華人發展史》,(香港:三聯書店,1984)。
- 基甸,《聖經裡的散居宣教》,2021年4月6日,《擧目》。
- 蘇文安《這代到那代傳揚你奇恩——基督化家庭信仰傳承》,(臺北:天恩出版社, 2022)。
- 喬修.馬維希爾,《刻意的基督徒祖父母》,李佩玲、張宇莉譯,(臺北:真哪噠出版社, 2022)。
作者為[海外校園機構]創辦人。
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